| dc.contributor.advisor | Vargas Gomez, Pedro Alejandro | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_acevedo_y_gómez | |
| dc.creator | Góngora Cumaco, Álvaro Javier | |
| dc.creator | Rengifo Cifuentes, María Alejandra | |
| dc.creator | Jiménez Urrego, Gleison Edgardo | |
| dc.creator | Parada Alba, Mónica Nathaly | |
| dc.creator | Reyes Briñez, Harold Andrés | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-13T13:59:13Z | |
| dc.date.available | 2026-02-13T13:59:13Z | |
| dc.date.created | 2026-01-30 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78701 | |
| dc.description.abstract | El presente informe corresponde a la Fase 6 del Diplomado de Profundización en Gestión de la Innovación para el Diseño de Productos y Servicios. Este se centra en la aplicación práctica de la metodología OKR (Objectives and Key Results) como herramienta para medir y evaluar el desempeño de la propuesta de innovación desarrollada en la empresa Metalmecánica JG S.A.S.
A lo largo de las fases anteriores se consolidó el proyecto JG Conecta Web, una plataforma digital orientada a fortalecer la comunicación con los clientes, optimizar los procesos internos y aumentar la competitividad organizacional. En esta fase se formularon objetivos y resultados clave que permiten establecer indicadores claros y cuantificables para monitorear el impacto del proyecto.
Los OKR diseñados se enfocan en tres ejes principales: eficiencia operativa, transformación digital y cultura de innovación. El desarrollo de este documento contribuye al fortalecimiento de la gestión estratégica de la organización, asegurando la alineación entre los objetivos institucionales, los resultados operativos y la creación de valor sostenible. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Proyecto jg conecta | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | OKR | |
| dc.subject.keywords | Procesos | |
| dc.subject.keywords | Comunicación | |
| dc.subject.keywords | Gestión | |
| dc.subject.keywords | Evaluar | |
| dc.description.abstractenglish | This report corresponds to Phase 6 of the Diploma in Deepening Innovation Management for the Design of Products and Services. It focuses on the practical application of the OKR (Objectives and Key Results) methodology as a tool to measure and evaluate the performance of the innovation proposal developed in the company Metalmecánica JG S.A.S.
Throughout the previous phases, the JG Conecta Web project was consolidated, a digital platform aimed at strengthening communication with customers, optimizing internal processes, and increasing organizational competitiveness. In this phase, objectives and key results were formulated that allow the establishment of clear and quantifiable indicators to monitor the impact of the project.
The designed OKRs focus on three main axes: operational efficiency, digital transformation, and innovation culture. The development of this document contributes to the strengthening of the organization's strategic management, ensuring alignment between institutional objectives, operational results, and the creation of sustainable value. | |
| dc.subject.category | Gestión de la innovación | |
