| dc.contributor.advisor | López Arcos, Julián Ignacio | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_acevedo_y_gómez | |
| dc.creator | Mendoza Espíndola, Ángel Freddy | |
| dc.creator | Rodríguez Vera, Edwin | |
| dc.creator | Vanegas Madarriaga, Juan Carlos | |
| dc.creator | Roncancio Igua, María Yolanda | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-13T15:52:08Z | |
| dc.date.available | 2026-02-13T15:52:08Z | |
| dc.date.created | 2026-02-11 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78716 | |
| dc.description.abstract | El presente proyecto desarrolla una propuesta de transformación digital para mejorar el servicio de calibración de GEMEK S.A.S. mediante el diseño e implementación de un sistema inteligente de recordatorios automatizados que optimiza el seguimiento de equipos, reduce reprocesos y fortalece la trazabilidad conforme a la ISO/IEC 17025:2017.
La iniciativa surge tras un diagnóstico de procesos manuales que evidenció demoras en la gestión de vencimientos, riesgos de incumplimiento documental y posibles pérdidas de clientes, en concordancia con los lineamientos promovidos por el ONAC y el Instituto Nacional de Metrología sobre digitalización metrológica. La propuesta integra metodologías de innovación como GIMI, Design Thinking y OKR: GIMI estructuró las fases de diagnóstico, ideación y prototipado; Design Thinking permitió comprender y validar las necesidades del usuario interno y del cliente; y OKR definió indicadores de impacto, como la reducción del 25 % en olvidos de recalibración, el aumento del 30 % en la confirmación de recordatorios y la disminución del tiempo administrativo.
La solución tecnológica consiste en un prototipo basado en Google Sheets y Google Apps Script que genera alertas automáticas según fechas de vencimiento y estado del cliente, validado con diez usuarios internos bajo principios de confidencialidad. Los resultados evidenciaron una reducción del 30 % en tiempos administrativos, mejoras en eficiencia operativa, comunicación y satisfacción del usuario. Asimismo, se incorporó un ejercicio de vigilancia tecnológica con apoyo de Lens.org, análisis de libertad de operación y comparación con cinco patentes relevantes, orientando el diseño hacia una solución viable y escalable. El análisis preliminar de ROI mostró reducción de costos operativos y reprocesos. En conclusión, la propuesta constituye un modelo replicable para empresas de servicios técnicos, fortalece el cumplimiento normativo y posiciona a GEMEK S.A.S. frente a los retos de la Industria 4.0, con proyección de integración futura con plataformas robustas e inteligencia artificial predictiva. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Transformación Digital del Servicio de Calibración en GEMEK S.A.S. con Recordatorios Automatizados Inteligentes | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Transformación digital | |
| dc.subject.keywords | Metrología | |
| dc.subject.keywords | Calibración | |
| dc.subject.keywords | Automatización | |
| dc.subject.keywords | Design Thinking | |
| dc.subject.keywords | GIMI | |
| dc.subject.keywords | OKR | |
| dc.subject.keywords | Trazabilidad | |
| dc.subject.keywords | Industria 4.0 | |
| dc.subject.keywords | Innovación | |
| dc.description.abstractenglish | This project develops a digital transformation proposal to improve the calibration service of GEMEK S.A.S. through the design and implementation of an intelligent automated reminder system that optimizes equipment tracking, reduces reprocessing, and strengthens traceability in accordance with ISO/IEC 17025:2017.
The initiative arose after an assessment of manual processes revealed delays in managing expirations, risks of document non-compliance, and potential customer losses, in accordance with the guidelines promoted by ONAC and the National Metrology Institute on metrological digitization. The proposal integrates innovation methodologies such as GIMI, Design Thinking, and OKR: GIMI structured the diagnosis, ideation, and prototyping phases; Design Thinking allowed for understanding and validating the needs of internal users and customers; and OKR defined impact indicators, such as a 25% reduction in recalibration oversights, a 30% increase in reminder confirmations, and a decrease in administrative time.
The technological solution consists of a prototype based on Google Sheets and Google Apps Script that generates automatic alerts based on due dates and customer status, validated with ten internal users under confidentiality principles. The results showed a 30% reduction in administrative time, improvements in operational efficiency, communication, and user satisfaction. In addition, a technology watch exercise was incorporated with the support of Lens.org, analysis of freedom to operate, and comparison with five relevant patents, guiding the design toward a viable and scalable solution. Preliminary ROI analysis showed a reduction in operating costs and reprocessing. In conclusion, the proposal constitutes a replicable model for technical services companies, strengthens regulatory compliance, and positions GEMEK S.A.S. to face the challenges of Industry 4.0, with plans for future integration with robust platforms and predictive artificial intelligence. | |
| dc.subject.category | Ingeniería industrial | |