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dc.contributor.advisorBlanco Garcia, Vivian Juliette
dc.coverage.spatialcead_-_pasto
dc.creatorVargas Araujo, Alvaro Andres
dc.date.accessioned2026-02-19T16:51:16Z
dc.date.available2026-02-19T16:51:16Z
dc.date.created2025-12-08
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/78937
dc.description.abstractEste informe resume, consolida el proceso sociopráxico llevado a cabo con la Corporación Somos Bogotá, esto fue en el contexto del Diplomado en Construcción de Redes Sociales de Comunicación de la UNAD. Mediante un enfoque de Investigación-Acción Participativa (IAP) y, empleando herramientas de sociopraxis, se desarrollaron cinco fases clave: caracterización, conceptualización, implicación, construcción y, por último, la proyección. El diagnóstico reveló tres problemas principales: comunicación interna desorganizada, escasa presencia digital y pocos espacios formales para el liderazgo juvenil. Considerado estos hallazgos, se elaboró una Estrategia Integral de Fortalecimiento Comunicacional. La cual comprende varias líneas de acción que buscan mejorar la organización interna, la visibilidad digital, y promover la formación de liderazgo juvenil. La estrategia se validó, realizándose una jornada de devolución con un actor clave de la organización, permitiendo ajustes y asunción de compromisos de implementación. Este documento adjunta las evidencias, instrumentos y apéndices relevantes, es decir, todo para la implementación y seguimiento de la propuesta.
dc.formatpdf
dc.titleComunicación participativa y fortalecimiento organizativo en la Corporación Somos Bogotá: Una estrategia integral desde la construcción de redes sociales de comunicación
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsComunicación Organizacional
dc.subject.keywordsComunicación Participativa
dc.subject.keywordsEstrategia comunicacional
dc.subject.keywordsLiderazgo juvenil
dc.subject.keywordsSoxiopraxis
dc.description.abstractenglishThis report consolidates the sociopraxis process carried out with Corporación Somos Bogotá within the Diploma in Construction of Social Communication Networks at UNAD. Using a Participatory Action Research (PAR) approach and sociopraxis tools, five phases were developed: characterization, conceptualization, implication, construction, and projection. The diagnosis identified three key problems: unstructured internal communication, low digital presence, and lack of formal youth leadership spaces. Based on these findings, an Integrated Communication Strengthening Strategy was designed focusing on internal organization, digital visibility, and youth leadership development. The strategy was validated through a return session with a key organizational actor, enabling adjustments and commitments for implementation. The report compiles evidence, instruments and appendices for implementation and follow-up.
dc.subject.categoryComunicación social


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