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    Formulación Plan Estratégico de RSE para la empresa Arcueros Fabricación de Balones

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    avpatinom.pdf (1.045Mb)
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    Date
    2026-01-05
    Author
    Patiño Merchan, Angie Viviana
    Advisor
    Camargo Fajardo, LiIia Andrea

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Formulación Plan Estratégico de RSE para la empresa Arcueros Fabricación de Balones AU - Patiño Merchan, Angie Viviana Y1 - 2026-01-05 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78972 AB - La Fase 5 corresponde a la formulación del plan estratégico, la cual se desarrolla a partir de los resultados obtenidos en las fases anteriores del diagnóstico organizacional. En esta etapa se definen los lineamientos estratégicos que orientan el crecimiento y fortalecimiento de la empresa, teniendo en cuenta su contexto interno y externo. El plan estratégico se estructura mediante la definición de la misión, visión, objetivos estratégicos, políticas y estrategias, alineadas con los principios de la responsabilidad social empresarial y el enfoque de la norma ISO 26000. Asimismo, se establecen planes de acción con actividades específicas, responsables, recursos, indicadores de seguimiento y cronogramas de ejecución, que permiten garantizar la viabilidad y el control de las estrategias propuestas. ER - @misc{10596_78972, author = {Patiño Merchan Angie Viviana}, title = {Formulación Plan Estratégico de RSE para la empresa Arcueros Fabricación de Balones}, year = {2026-01-05}, abstract = {La Fase 5 corresponde a la formulación del plan estratégico, la cual se desarrolla a partir de los resultados obtenidos en las fases anteriores del diagnóstico organizacional. En esta etapa se definen los lineamientos estratégicos que orientan el crecimiento y fortalecimiento de la empresa, teniendo en cuenta su contexto interno y externo. El plan estratégico se estructura mediante la definición de la misión, visión, objetivos estratégicos, políticas y estrategias, alineadas con los principios de la responsabilidad social empresarial y el enfoque de la norma ISO 26000. Asimismo, se establecen planes de acción con actividades específicas, responsables, recursos, indicadores de seguimiento y cronogramas de ejecución, que permiten garantizar la viabilidad y el control de las estrategias propuestas.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78972} }RT Generic T1 Formulación Plan Estratégico de RSE para la empresa Arcueros Fabricación de Balones A1 Patiño Merchan, Angie Viviana YR 2026-01-05 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78972 AB La Fase 5 corresponde a la formulación del plan estratégico, la cual se desarrolla a partir de los resultados obtenidos en las fases anteriores del diagnóstico organizacional. En esta etapa se definen los lineamientos estratégicos que orientan el crecimiento y fortalecimiento de la empresa, teniendo en cuenta su contexto interno y externo. El plan estratégico se estructura mediante la definición de la misión, visión, objetivos estratégicos, políticas y estrategias, alineadas con los principios de la responsabilidad social empresarial y el enfoque de la norma ISO 26000. Asimismo, se establecen planes de acción con actividades específicas, responsables, recursos, indicadores de seguimiento y cronogramas de ejecución, que permiten garantizar la viabilidad y el control de las estrategias propuestas. OL Spanish (121)
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    Cuadro de Mando Integral Google Scholar
    Formulación estratégica Google Scholar
    ISO 26000 Google Scholar
    Objetivos estratégicos Google Scholar
    Planes de acción Google Scholar
    Sostenibilidad organizacional Google Scholar
    Regional / Country coverage
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    La Fase 5 corresponde a la formulación del plan estratégico, la cual se desarrolla a partir de los resultados obtenidos en las fases anteriores del diagnóstico organizacional. En esta etapa se definen los lineamientos estratégicos que orientan el crecimiento y fortalecimiento de la empresa, teniendo en cuenta su contexto interno y externo. El plan estratégico se estructura mediante la definición de la misión, visión, objetivos estratégicos, políticas y estrategias, alineadas con los principios de la responsabilidad social empresarial y el enfoque de la norma ISO 26000. Asimismo, se establecen planes de acción con actividades específicas, responsables, recursos, indicadores de seguimiento y cronogramas de ejecución, que permiten garantizar la viabilidad y el control de las estrategias propuestas.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78972
    Collections
    • Diplomado en Gerencia Estratégica y Responsabilidad Social Empresarial [384]
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