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dc.contributor.advisorRUBIANO RIVEROS, DIVA AURORA
dc.coverage.spatialccav_-_neiva
dc.creatorRIVERA PASTRANA, ANGIE KATHERINE
dc.date.accessioned2026-05-25T17:03:37Z
dc.date.available2026-05-25T17:03:37Z
dc.date.created2026-04-23
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/81247
dc.description.abstractLos pequeños productores de café del municipio de Pitalito, Huila, presentan limitaciones logísticas que afectan de manera directa su competitividad, entre ellas la fragmentación de procesos, la falta de integración entre eslabones de la cadena, costos elevados de transporte, deficiencias en infraestructura de almacenamiento y un acceso limitado a tecnologías de trazabilidad y prácticas sostenibles. Ante este panorama, el estudio evaluó la viabilidad y factibilidad de estrategias de logística sostenible para mejorar la distribución del café, reducir costos operativos y mitigar impactos ambientales en unidades productivas de pequeña escala. A través de un enfoque mixto que integró encuestas estructuradas y entrevistas a caficultores y actores vinculados a la cadena de valor, fue posible obtener una visión amplia del estado actual del sistema logístico. Los hallazgos evidencian una alta disposición de los productores para adoptar prácticas sostenibles, pero también muestran barreras relacionadas con recursos económicos limitados, falta de acompañamiento técnico y debilidad organizativa. El análisis permitió identificar patrones críticos como la importancia del trabajo asociativo, la necesidad de optimizar transporte y almacenamiento, y el potencial de estrategias de bajo costo para transformar gradualmente la logística local. El estudio presenta una propuesta de estrategias sostenibles ajustadas al contexto de Pitalito, las cuales son viables siempre que se implementen de manera progresiva y con apoyo institucional y cooperativo.
dc.formatpdf
dc.titleEstudio de viabilidad y factibilidad para la optimización logística de distribución del café en pequeños productores de Pitalito, Huila.
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordscaficultura, cadena de suministro, logística sostenible, sostenibilidad rural.
dc.description.abstractenglishSmall coffee producers in the municipality of Pitalito, Huila, face logistical limitations that directly affect their competitiveness, including process fragmentation, lack of integration between supply chain actors, high transportation costs, inadequate storage infrastructure, and limited access to traceability technologies and sustainable practices. In this context, the study evaluated the viability and feasibility of sustainable logistics strategies aimed at improving coffee distribution, reducing operational costs, and mitigating environmental impacts in small-scale production units. Through a mixed-methods approach that integrated structured surveys and interviews with coffee growers and key stakeholders in the value chain, it was possible to obtain a broad view of the current state of the logistical system. The findings reveal a strong willingness among producers to adopt sustainable practices, but also highlight barriers related to limited financial resources, insufficient technical support, and organizational weaknesses. The analysis identified critical patterns such as the importance of associative work, the need to optimize transportation and storage, and the potential of low-cost strategies to gradually transform local logistics. The study proposes a set of sustainable strategies tailored to the Pitalito context, which are viable if they are implemented progressively and supported by institutional and cooperative actors.
dc.subject.categoryLogística y Gestión de la Cadena de Suministro.


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