Plan estratégico de gestión para el fortalecimiento de las startup de base tecnológica en el departamento de Boyacá

Abstract

El plan estratégico de gestión para el fortalecimiento de las startup de base tecnológica en el departamento de Boyacá es una iniciativa del su autor Samuel Armando Sánchez Abril cuyo alcance esperado es el de satisfacer las necesidades de aquellos emprendimientos tecnológicos que no han tenido el impacto esperado dentro de los mercados, especialmente dentro de los aspectos de gestión organizacional y empresarial. Este trabajo busca diseñar y orientar estrategias enfocadas al fortalecimiento de éstas áreas, basadas en el estudio e investigación del emprendimiento en el Departamento de Boyacá, el comportamiento de su accionar en las principales ciudades y su relación con el crecimiento económico-productivo a nivel regional. Dentro del proceso de exploración teórica se tienen fundamentos en el emprendimiento tecnológico, el cual ha tenido sus bases en la exploración y aplicación de la investigación para convertirla en innovación. Las Startup se muestran en un plano de expansión y como su palabra lo indica startup significa comienzo o iniciación. En este caso el comienzo e iniciación de las ideas de negocio generadas y convertidas en oportunidades para lograr conquistar mercados. La base tecnológica se encamina hacia la satisfacción de necesidades inherentes a los cambios de la competitividad en las organizaciones. Estos cambios se manifiestan en cubrir una demanda sustancial dentro de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), mejoras en la capacidad operativa de la industria y optimización de procesos empresariales que buscan reducir costos y aumentar utilidades como beneficio común en una economía globalizada y cada vez más comprometida. Dentro de la elaboración del marco conceptual y teórico se tuvieron en cuenta varios autores que enfocaban desde sus publicaciones, la importancia de orientar las startups hacia el camino correcto, pues eran las semillas de grandes corporaciones y lo más importante la de organizar una metodología que permitiera su fortalecimiento. Dentro de los aspectos metodológicos, se puede resumir que el trabajo se plantea con la realización de un estudio descriptivo sobre las startups de base tecnológica que se encuentran el departamento de Boyacá, como producto de este estudio se generará un diagnóstico en el cual se profundizará y se expondrán las principales problemáticas, ventajas y desventajas, impacto y accionar de las startups en el departamento. Después de acentuar los parámetros de la investigación se toman los resultados como insumos para elaborar un plan estratégico de gestión donde se enfatice las principales estrategias que sirvan para fortalecer los procesos empresariales y sostenibles que garantice la permanencia en los entornos competitivos de las startups para convertirse en empresas exitosas.