Fortalecimiento en el área de gestión humana en tempolider S.A.S para garantizar la eficacia y efectividad en los procesos institucionales.

Abstract

En el presente informe se expondrá el proceso de pasantía desarrollado en el área de psicología organizacional en la empresa TEMPOLIDER S.A.S, enfocada en el fortalecimiento de la gestión humana, como la forma que la organización libera, utiliza, desarrolla, motiva e implica todas las capacidades y el potencial de su personal, con miras a una mejora sistemática y permanente tanto de éste como de la propia organización. Fernández M, (2001). Teniendo en cuenta este concepto, se elabora un plan de trabajo compuesto por actividades específicas, como la aplicación de un instrumento que permitió medir la satisfacción del trabajador en el desarrollo de sus actividades diarias y la complacencia con su entorno laboral, el análisis de los resultados permite determinar apoyo en áreas como; selección y salud ocupacional, contribuyendo de manera significativa en el mejoramiento de las actividades ejecutadas por el recurso humano de la empresa, permitiendo que el desempeño y nivel de productividad de la empresa mejorara. Para la ejecución del plan de acción se utilizó una metodología participativa, con un modelo de intervención basada en el empoderamiento, proceso por medio del cual se dota al recurso humano de la organización de un conjunto de herramientas para aumentar su fortaleza y mejorar sus capacidades, todo esto con el objetivo de obtener las mejores cualidades y habilidades de cada persona y así el desempeño y obtención de las metas específicas de la empresa se ejecuten de manera exitosa. Palabras claves: Gestión Humana, clima laboral, selección de personal, procesos de capacitación.