| dc.contributor.advisor | Barraza, Bladimir Antonio | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_acacias | spa |
| dc.creator | Torres Jiménez, Jakson Julián | |
| dc.date.accessioned | 2014-07-25T18:48:45Z | |
| dc.date.available | 2014-07-25T18:48:45Z | |
| dc.date.created | 2014-06-16 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/2554 | |
| dc.description | Diagramas, Imágenes, Tablas y Graficas | spa |
| dc.description.abstract | La conceptualización de Supply Chain Management y logística es muy importante
debido a que estamos y estaremos muy expuestos a una definición de procesos
organizacionales de las diferentes empresas que requiera de nuestros servicios y a la cual se les
debe responder como el mayor profesionalismo posible.
El presente trabajo de grado tiene como finalidad implementar, enfocar y mejorar el sistema
estratégico y operacional en la cadena de suministros; para la empresa Bavaria S.A, la cual
tiene como actividad comercial la fabricación de productos y bebidas alcohólicas, jugos,
refrescos, aguas en botella y gaseosas.
En este caso se toma el producto de la cerveza Club Colombia como objeto de estudio durante
el desarrollo del proyecto. Se inicia con un estudio de conocimiento de la empresa haciendo un
enfoque e identificación de los proveedores y clientes, de la misma manera describir como se
aplica en la empresa el flujo de manufactura y administración del retorno.
Exponemos la implementación a las 106 mejores prácticas en logística elaborando un
benchmarking, logrando más competitividad en toda la red de la compañía aplicando el modelo
referencial en logística. Las empresas saben que necesitan invertir, innovar y aceptar la
inversión de tiempo y dinero capacitando su personal operativo y administrativo.
Con el fin de estructurar y preparar la empresa desde los lineamientos de Supply Chain
Management y Logística, se expone la estrategia de distribución que mejor se adapta a la
compañía Bavaria S.A., fortaleciendo la eficacia de este sistema que acredita la expansión de la
economía.
Todo lo anterior se da con la aplicación y enfoques de los lineamientos de Supply Chain; con la
adopción de sus conceptos y herramientas, obteniendo la innovación de manera óptima en sus
procesos, aportando así la sostenibilidad y valor agregado a su campo de acción. | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.source | instname:Universidad Nacional Abierta y a Distancia | spa |
| dc.source | reponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia | spa |
| dc.title | Supply Chain Management y logística | spa |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | spa |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.subject.keywords | Bebidas alcohólicas | spa |
| dc.subject.keywords | Embotelladoras | spa |
| dc.subject.keywords | Comercialización de productos | spa |
| dc.subject.keywords | Logística empresarial | spa |
| dc.description.abstractenglish | Conceptualizing LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT is very important is
because we are and we will be very exposed to a definition of organizational processes of
different companies that require our services and to which they must respond as the highest
professionalism possible.
This work aims to implement grade, focus and improve strategic and operational system in the
supply chain; Bavaria SA for the company, which has as a business making products and
alcoholic drinks, juices, soft drinks, bottled waters and soft drinks.
In this case the product of Club Colombia beer as an object of study taken during project
development. It begins with a study of knowledge of the company making an approach and
identification of suppliers and customers, in the same manner described as the flow of
manufacturing and management of return applied to the company.
We present the implementation of best practices in logistics 106 developing a benchmarking,
achieving more competitiveness across the company network using the reference model in
logistics. Companies know they need to invest, innovate and accept the investment of time and
money training its operational and administrative staff.
In order to prepare the company structure and guidelines from Supply Chain Management and
Logistics, distribution strategy that best fits the company Bavaria SA, strengthening the
effectiveness of this system that credits the expansion of the economy is exposed.
All this is given to the implementation of the guidelines and approaches of Supply Chain; with
the adoption of its concepts and tools, obtaining optimal innovation in its processes, thus
providing sustainability and added value to your field. | spa |
| dc.subject.category | Ingenieria Industrial | spa |
| dc.subject.category | Producción y comercialización de bebidas | spa |
| dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.spa | Trabajo de grado | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |