| dc.contributor.advisor | Aguilar Díaz, Mario Humberto | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_celestino_mutis | spa |
| dc.creator | Mora Garzón Karol Viviana | |
| dc.creator | Rubio Herrera, Lizeth Nigelle | |
| dc.creator | Bonilla Ayala, Argenis | |
| dc.creator | Tirano Mateus, Mayerli Jazmín | |
| dc.creator | Osorio Betancourt, Juan Carlos | |
| dc.date.accessioned | 2019-07-04T14:10:20Z | |
| dc.date.available | 2019-07-04T14:10:20Z | |
| dc.date.created | 2019-05-23 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/26808 | |
| dc.description.abstract | Distribuidora Nissan S.A. es una empresa reconocida que lleva activa en el mercado alrededor de 60 años en los cuales se ha caracterizado por brindar excelencia en sus productos. Con el fin de lograr ser más competitiva en el mercado y ofrecer un mejor servicio, siendo el recurso humano un componente importante para este fin, se debe enfocar al cumplimiento y gestión del Área de Talento Humano en el proceso del Sistema (SG-SST) para lograr fortalecer el bienestar de sus empleados como parte fundamental en su actividad. En el presente trabajo, como estudiantes del programa de Administración de Empresas y en curso del Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano, evaluamos el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST) en la empresa, con el objetivo de aplicar los temas vistos y los conocimientos adquiridos durante el transcurso del curso. Se realiza una propuesta al Área de Talento Humano de la empresa para la implementación y mejora del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo (SGSST), mediante la recopilación de información, teniendo como base, los conocimientos adquiridos, como los modelos actuales de gestión en las organizaciones, planes de compensación e incentivos, internacionalización y capital humano, entre otros, que nos permitieron identificar el problema que se presentaba en la empresa, de acuerdo a la evaluación de los estándares Mínimos, el cual arroja el incumplimiento en el estándar de Adquisiciones. Y con el fin de lograr un cumplimiento del 100% surge la necesidad de generar una propuesta estratégica para mejorar el estándar que se incumple, por medio de un plan de mejoramiento | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.title | Propuesta Estratégica de Mejora en la Implementación de los Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) en la Empresa Distribuidora Nissan S.A. para el Primer Semestre del 2019 | spa |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | spa |
| dc.subject.keywords | Bienestar laboral | spa |
| dc.subject.keywords | Estándares mínimos | spa |
| dc.subject.keywords | Gestión del conocimiento | spa |
| dc.subject.keywords | Plan de mejora | spa |
| dc.description.abstractenglish | Distribuidora Nissan S.A. is a recognized company that has been active in the market for around 60 years in which it has been characterized for providing excellence in its products. In order to be more competitive in the market and offer a better service, human resources being an important component for this purpose, we must focus on the fulfillment and management of the Human Talent Area in the System process (SG-SST) to achieve strengthen the welfare of its employees as a fundamental part of its activity. In the present work, as students of the Business Administration program and in the course of the Diploma in Human Resource Management, we evaluate the Occupational Health and Safety Management System (SG-SST) in the company, with the objective of applying the topics seen and the knowledge acquired during the course of the course. A proposal is made to the Human Talent Area of the company for the implementation and improvement of the Occupational Health and Safety Management System (SGSST), through the collection of information, based on the knowledge acquired, such as models current management in organizations, compensation plans and incentives, internationalization and human capital, among others, that allowed us to identify the problem that was presented in the company, according to the evaluation of the Minimum standards, which throws the breach in the Acquisitions standard. And in order to achieve 100% compliance, there is a need to generate a strategic proposal to improve the standard that is not met, through an improvement plan | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |