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dc.contributor.advisorCarlos Fernando Cisneros Rincón.
dc.coverage.spatialcead_-_medellínspa
dc.creatorGómez Cardona,Abelardino de Jesús
dc.date.accessioned2019-07-23T16:19:30Z
dc.date.available2019-07-23T16:19:30Z
dc.date.created2019-07-19
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/27064
dc.descriptionLISTA DE ANEXOS Anexo 1. Título: Entrevista aplicada a los presidentes de la Aso comunal y al Funcionario de Desarrollo comunitario en el municipio de El Peñol. 101 Anexo 2. Título: Encuestas aplicada a los afiliados de la Aso comunal y al Funcionario de Desarrollo comunitario en el municipio de El Peñol. 103 Anexo 3. Título: Encuestas aplicada a los secretarios- tesorero-fiscal de la Aso comunal y al Funcionario de Desarrollo comunitario en el municipio de El Peñol. 105spa
dc.description.abstractRESUMEN La presente investigación buscó hacer énfasis en el Fortalecimiento socio empresarial de las organizaciones comunitarias como la Asociación de Juntas de Acción Comunal (ASOCOMUNAL), basada en tres componentes o factores organizacionales internos de cada una de las Juntas de Acción Comunal: Procesos administrativos, infraestructura tecnológica y recurso humano. Para establecer la incidencia de estos factores en el fortalecimiento socio empresarial de la ASOCOMUNAL en el municipio de El Peñol Antioquia durante el periodo 2016- 2018, se abordó un estudio cualitativo aplicado con énfasis en Desarrollo Social Comunitario dentro de la Línea: Intersubjetividades Contextos y Desarrollo y la Sub – línea de Economía humana. La metodología es descriptiva. Comprende un método inductivo explicativo como el tipo de investigación que constituye la clave para el desarrollo exitoso del proyecto. El desarrollo del proyecto estuvo basado en un diagnóstico que indagó las prácticas cotidianas de las Juntas de Acción Comunal y el liderazgo que asume la ASOCOMUNAL como asociación que las agremia a todas y pretende convertirse en el mediano plazo en una organización socioempresarial. Los resultados lograron visualizar que el recurso humano es el factor organizacional que mayor incidencia tiene en el fortalecimiento socio empresarial en la ASOCOMUNAL, con su dinamismo manifestado en las actitudes de emprendimiento, liderazgo, sentido de pertenencia, empoderamiento, capacidades de asociación, la iniciativa, visión empresarial, y el conocimiento que tienen los dignatarios sobre las problemáticas del sector y de sus funciones administrativas, aportan positivamente al fortalecimiento socio empresarial de la agremiación . Sin embargo, existen algunas características desfavorables que se perciben en el recurso humano; comportamientos de sus líderes relacionadas con actitudes poco emprendedoras: el miedo a asumir el riesgo, el individualismo, la poca motivación, la no continuidad en los procesos de formación en emprendimiento social, el poco apoyo institucional a la organización. La infraestructura física y tecnológica es otro factor que incide de manera negativa ya que en la ASOCOMUNAl una de sus principales falencias son los escasos recursos tecnológicos que posee, en cuanto a sistemas de comunicación, ya que en la época actual invadido por los sistemas de información los procesos comunicacionales son grandes facilitadores de la comunicación organizacional , a ello se suma la poca dotación logística, como computadores, internet, equipos de oficina entre otros. Los procesos administrativos siguen siendo muy débiles, el proceso que mejor manejan las juntas es la parte fiscal, con su respectiva contabilidad y veeduría. Sin embargo la organización comunal requiere de la implementación de una plataforma estratégica con su correspondiente filosofía, objetivos misionales y visionales, el reglamento, la sistematización del archivo. Son características que incentivan el sentido de pertenencia de sus socios y dignatarios y por ende, le darían un mayor empoderamiento a la organización comunal.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleFactores organizacionales asociados al fortalecimiento socioempresarial de la asociación de juntas de acción comunal en el municipio de el peñol antioquia para el período 2016-2019spa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsPalabras clave: Desarrollo rural, emprendimiento social, factores organizacionales, fortalecimiento socioempresarial.spa
dc.subject.keywordsJuntas de Acción Comunal - El peñol (Antioquia)spa
dc.description.abstractenglishAbstract This research sought to emphasize on the strengthening of the business partnership of community organizations such as Asociación de Juntas de Acción Comunal (ASOCOMUNAL), which is based on three components or internal organizational factors of each of Juntas de Acción Comunal: Administrative processes, technological infrastructure and human resource. To establish the incidence of these factors in the socio-business strengthening of ASOCOMUNAL in the municipality of El Peñol Antioquia between 2016-2018, a qualitative study was applied with emphasis on Community Social Development within the Line: Intersubjectivities Contexts and Development and the Human Economy sub - line. The methodology used for this research is descriptive. It includes an explanatory inductive method as the type of research that constitutes the key to the successful development of this project. The development of this study was based on a diagnosis which investigated the daily practices of Juntas de Acción Comunal and the leadership assumed by ASOCOMUNAL as an association that binds them all, and intends to become in medium term like a socio-business organization. The results got to visualize that the human resource is the organizational factor that has greater incidence in the socio-business strengthening in the ASOCOMUNAL, with its dynamism manifested on the attitudes of entrepreneurship, leadership, sense of belonging, empowerment, partnership skills, initiative, business vision, and the knowledge that the dignitaries have about the problems of the sector and its administrative functions, contribute positively to the socio-business strengthening. However, there are some unfavorable characteristics that are perceived in human resources; behaviors of its leaders related to entrepreneurial attitudes: the fear of taking risk, individualism, low motivation, lack of continuity in training processes in social entrepreneurship, little institutional support for the organization. Also, the physical and technological infrastructure is another factor that affects negatively because in ASOCOMUNAL one of its main shortcomings are the scarce technological resources it has, in terms of communication systems, since in the current era invaded by information systems the communicational processes are great facilitators of organizational communication, to which is added the little logistics provision, such as computers, internet, office equipment among others. The administrative processes are still very weak, the process that best manage the meetings is the fiscal part, with its respective accounting and oversight. Nevertheless, the communal organization requires the implementation of a strategic platform with its corresponding philosophy, mission and visional objectives, the regulation, the systematization of the files. They are characteristics that encourage the sense of belonging of their partners and dignitaries and therefore, would give greater empowerment to the community organization.spa
dc.subject.categoryAdministración, Participación Comunitaria, Empresarismospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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