| dc.contributor.advisor | Peña Rueda, Jesús Antonio | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_palmira | spa |
| dc.creator | Gómez, José Fernando | |
| dc.date.accessioned | 2019-08-10T18:00:32Z | |
| dc.date.available | 2019-08-10T18:00:32Z | |
| dc.date.created | 2019-06-21 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/27358 | |
| dc.description.abstract | Los indicadores constituyen un instrumento que permite recoger de manera adecuada y representativa la información relevante respecto a la ejecución y los resultados de uno o varios procesos, de forma que se pueda determinar la capacidad y eficacia de estos, así como la eficiencia. En función de los valores que adopte un indicador y de la evolución de los mismos a lo largo del tiempo, la organización podrá estar en condiciones de actuar o no sobre el proceso (en concreto sobre las variables de control que permitan cambiar el comportamiento del proceso), según convenga.
Actualmente la empresa Inversiones Marden S.A/Súper Marden Centro Comercial La 47, en su proceso de gestión administrativa, no cuenta indicadores de gestión establecidos que permitan evaluar y medir la operatividad y resultados de los diferentes subprocesos que realiza la administración, acordes al sistema de gestión de calidad. A lo largo de la norma ISO 9001 existe cierta demanda de informar sobre el desempeño del Sistema de Gestión de Calidad, determinar la competencia que afecta al desempeño del Sistema de Gestión de Calidad, y evaluar el rendimiento y la eficiencia del Sistema de Gestión de Calidad.
Esto es más frecuente dentro de la evaluación del desempeño. Los requisitos a lo largo de esta sección ponen de manifiesto la importancia que tiene la realización del seguimiento, medición, análisis y evaluación del Sistema de Gestión de Calidad, incluyendo la utilización de los importantes procesos de auditoría interna y revisión por la dirección para dicho fin.
A este respecto, la norma ISO 9001 se orienta a que la organización determine todo lo que necesita para controlar el rendimiento y la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad, cómo y cuándo hacer el seguimiento y la medición, además de analizar y evaluar todos los resultados obtenidos. | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.title | Propuesta de los indicadores de gestión para el proceso de gestión de administración de la Empresa Inversiones Marden S.A, basado en el modelo gestión de calidad Norma ISO 9001:2015. | spa |
| dc.type | Proyecto aplicado | spa |
| dc.subject.keywords | Sistema de Gestión de Calidad SGC | spa |
| dc.subject.keywords | Norma ISO 9001:2015 | spa |
| dc.description.abstractenglish | The indicators constitute an instrument that allows the relevant information regarding the execution and results of one or more processes to be collected in an adequate and representative manner, so that their capacity and effectiveness can be determined, as well as efficiency. Depending on the values adopted by an indicator and their evolution over time, the organization may be able to act or not on the process (in particular on the control variables that allow changing the behavior of the process ), as required.
Currently, the company Inversiones Marden SA / Super Marden Centro Comercial La 47, in its administrative management process, does not have established management indicators that allow evaluating and measuring the operability and results of the different subprocesses performed by the administration, according to the management system quality. Throughout the ISO 9001 standard there is a certain demand to report on the performance of the Quality Management System, determine the competence that affects the performance of the Quality Management System, and evaluate the performance and efficiency of the Quality Management System .
This is more frequent within the performance evaluation. The requirements throughout this section highlight the importance of monitoring, measuring, analyzing and evaluating the Quality Management System, including the use of important internal audit processes and management review for that purpose. .
In this regard, the ISO 9001 standard is aimed at the organization determining everything it needs to control the performance and effectiveness of the Quality Management System, how and when to monitor and measure, in addition to analyzing and evaluating all results obtained. | spa |
| dc.subject.category | Ingeniería Industrial, Procesos de Gestión de Calidad | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |