Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorRamirez Calderón, Jesús Alberto
dc.coverage.spatialccav_-_neivaspa
dc.creatorGómez Polanía, Carlos Mario
dc.creatorGarzón Trujillo, Anyela Paola
dc.date.accessioned2019-11-25T22:22:28Z
dc.date.available2019-11-25T22:22:28Z
dc.date.created2018-10-01
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/30261
dc.description.abstractCORDESARROLLO es una Entidad Sin Ánimo de Lucro (ESAL) dedicada a la formulación, operación y monitoreo de proyectos rurales y urbanos de carácter agropecuario y agroindustrial, enmarcados en el desarrollo sostenible y el fortalecimiento social y económico de las comunidades atendidas. Actualmente se encuentra operando en trece departamentos de Colombia y su principal cliente es el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. En el 2018, dado el cambio de versión de la NTC ISO 9001, la organización realizó una reestructuración de los procesos y procedimientos, planteando un nuevo enfoque y visión para la empresa. Como resultado de esto, se formuló la necesidad de la estructuración de un Plan de Mercadeo con el propósito de posicionar la imagen corporativa y atraer nuevos clientes. Este trabajo contiene el Plan de Mercadeo propuesto a CORDESARROLLO que se realizó mediante el análisis de la información obtenida en la reestructuración de la empresa y de la información primaria obtenida de encuestas y entrevistas a los líderes de procesos y la dirección de la organización en el mismo proceso. El Plan de Mercadeo propuesto se construyó identificando objetivos estratégicos y estrategias que se evaluaron para priorizarlas dentro de las necesidades reales y expectativas de la dirección estratégica, así mismo de su alineamiento a la visión corporativa definida en el año anterior. El resultado final es un plan de acción que define las actividades a realizar para el logro de las metas propuestas en el tiempo definido para la visión y un Cuadro de Mando Integral para el seguimiento a los indicadores planteados en el plan. Finalmente, el Plan de Mercadeo concebido se presentará a la Junta Directiva de CORDESARROLLO, quienes validarán las estrategias, y con el que se busca que exista compromiso para que este plan se implemente inmediatamente en la organización, dadas las condiciones actuales del mercado, el cambio de gobierno nacional y la coyuntura política de las próximas elecciones regionales y locales que generarán cambios en los Planes de Desarrollo.spa
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta de plan estratégico de mercadeo para el posicionamiento de la imagen Corporativa de CORDESARROLLO
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsEstrategia de mercadeospa
dc.subject.keywordsMarketing mixspa
dc.subject.keywordsPlan de acciónspa
dc.subject.keywordsPlan de mercadeospa
dc.description.abstractenglishCORDESARROLLO is a non-governmental organization (NGO) dedicated to the formulation, operation and monitoring of rural and urban agricultural and agroindustrial projects, framed in the sustainable development and social and economic strengthening of the beneficiary communities. It is currently operating in thirteen departments of Colombia and its main client is the Ministry of Agriculture and Rural Development. In 2018, given the change of version of the NTC ISO 9001, the organization carried out a restructuring of the processes and procedures, proposing a new approach and vision for the company. As a result, the need for structuring a Marketing Plan was formulated in order to position the corporate image and attract new customers. This work contains the Marketing Plan proposed to CORDESARROLLO, which was carried out by analyzing the secondary information that was available on the restructuring and primary information obtained from surveys and interviews with the process leaders and the management of the organization. The proposed Marketing Plan was constructed by identifying strategic objectives and strategies that were evaluated to prioritize within the real needs and expectations of the strategic direction, as well as their alignment with the corporate vision defined in the previous year. The final result is an action plan that defines the activities to achieve the goals proposed in the time defined for the vision and a Balanced Scorecard for monitoring the indicators set out in the plan. Finally, the Marketing Plan conceived was presented to the Board of Directors of CORDESARROLLO, who validated the strategies and committed so that this plan is immediately implemented in the organization, current market conditions, the change of national government and the joint policy of the next regional and local elections that generate changes in the Development Plans.spa
dc.subject.categoryGerencia Estratégica de Mercadeospa


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem