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    Plan Estratégico para la empresa Aliños la Garza de la ciudad de Pasto, periodo 2019-2024.

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    rasarraldea.pdf (1.490Mb)
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    Date
    2019-10-01
    Author
    Sarralde Arellano, Ricardo Andres
    Advisor
    Gutierrez Aulestia, Jaime Diego

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan Estratégico para la empresa Aliños la Garza de la ciudad de Pasto, periodo 2019-2024. AU - Sarralde Arellano, Ricardo Andres Y1 - 2019-10-01 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34247 AB - Este trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un Plan estratégico para la empresa Aliños la Garza de la ciudad de Pasto, motivado entre otros aspectos en la disminución de su participación comercial y competitiva en el mercado regional. Se llevó a cabo un diagnóstico y evaluación del entorno interna y externa de la organización, aplicando las matrices de evaluación de factores internos (MEFI), evaluación de factores externos (MEFE), perfil competitivo (MPC), vulnerabilidad, posición estratégica y evaluación de la acción (PEYEA), Grupo Consultor de Boston (BCG), Interna y Externa (IE), Perfil de Capacidad Interna (PCI), Gran Estrategia (GE) Y Matriz Cuantitativa de Planeación Estratégica (MCPE). Estas contribuyeron de forma técnica a la formulación de objetivos y estrategias corporativas que fueron plasmadas finalmente en un plan de acción dirigido al fortalecimiento organizacional, que conlleve a su vez, al mejoramiento de su posición competitividad en el mercado, periodo 2019-2024. Finalmente se espera que, con la formulación y posterior ejecución de este plan estratégico, la empresa cuente con alternativas estratégicas que le permitan desarrollar los objetivos de sostenibilidad y crecimiento comercial a corto, mediano y largo plazo. ER - @misc{10596_34247, author = {Sarralde Arellano Ricardo Andres}, title = {Plan Estratégico para la empresa Aliños la Garza de la ciudad de Pasto, periodo 2019-2024.}, year = {2019-10-01}, abstract = {Este trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un Plan estratégico para la empresa Aliños la Garza de la ciudad de Pasto, motivado entre otros aspectos en la disminución de su participación comercial y competitiva en el mercado regional. Se llevó a cabo un diagnóstico y evaluación del entorno interna y externa de la organización, aplicando las matrices de evaluación de factores internos (MEFI), evaluación de factores externos (MEFE), perfil competitivo (MPC), vulnerabilidad, posición estratégica y evaluación de la acción (PEYEA), Grupo Consultor de Boston (BCG), Interna y Externa (IE), Perfil de Capacidad Interna (PCI), Gran Estrategia (GE) Y Matriz Cuantitativa de Planeación Estratégica (MCPE). Estas contribuyeron de forma técnica a la formulación de objetivos y estrategias corporativas que fueron plasmadas finalmente en un plan de acción dirigido al fortalecimiento organizacional, que conlleve a su vez, al mejoramiento de su posición competitividad en el mercado, periodo 2019-2024. Finalmente se espera que, con la formulación y posterior ejecución de este plan estratégico, la empresa cuente con alternativas estratégicas que le permitan desarrollar los objetivos de sostenibilidad y crecimiento comercial a corto, mediano y largo plazo.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34247} }RT Generic T1 Plan Estratégico para la empresa Aliños la Garza de la ciudad de Pasto, periodo 2019-2024. A1 Sarralde Arellano, Ricardo Andres YR 2019-10-01 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34247 AB Este trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un Plan estratégico para la empresa Aliños la Garza de la ciudad de Pasto, motivado entre otros aspectos en la disminución de su participación comercial y competitiva en el mercado regional. Se llevó a cabo un diagnóstico y evaluación del entorno interna y externa de la organización, aplicando las matrices de evaluación de factores internos (MEFI), evaluación de factores externos (MEFE), perfil competitivo (MPC), vulnerabilidad, posición estratégica y evaluación de la acción (PEYEA), Grupo Consultor de Boston (BCG), Interna y Externa (IE), Perfil de Capacidad Interna (PCI), Gran Estrategia (GE) Y Matriz Cuantitativa de Planeación Estratégica (MCPE). Estas contribuyeron de forma técnica a la formulación de objetivos y estrategias corporativas que fueron plasmadas finalmente en un plan de acción dirigido al fortalecimiento organizacional, que conlleve a su vez, al mejoramiento de su posición competitividad en el mercado, periodo 2019-2024. Finalmente se espera que, con la formulación y posterior ejecución de este plan estratégico, la empresa cuente con alternativas estratégicas que le permitan desarrollar los objetivos de sostenibilidad y crecimiento comercial a corto, mediano y largo plazo. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Alternativas estratégicas Google Scholar
    Objetivos de sostenibilidad Google Scholar
    Crecimiento comercial Google Scholar
    Plan estratégico, Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_pasto
    Metadata
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    PDF Document
    Description of the content
    Este trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un Plan estratégico para la empresa Aliños la Garza de la ciudad de Pasto, motivado entre otros aspectos en la disminución de su participación comercial y competitiva en el mercado regional. Se llevó a cabo un diagnóstico y evaluación del entorno interna y externa de la organización, aplicando las matrices de evaluación de factores internos (MEFI), evaluación de factores externos (MEFE), perfil competitivo (MPC), vulnerabilidad, posición estratégica y evaluación de la acción (PEYEA), Grupo Consultor de Boston (BCG), Interna y Externa (IE), Perfil de Capacidad Interna (PCI), Gran Estrategia (GE) Y Matriz Cuantitativa de Planeación Estratégica (MCPE). Estas contribuyeron de forma técnica a la formulación de objetivos y estrategias corporativas que fueron plasmadas finalmente en un plan de acción dirigido al fortalecimiento organizacional, que conlleve a su vez, al mejoramiento de su posición competitividad en el mercado, periodo 2019-2024. Finalmente se espera que, con la formulación y posterior ejecución de este plan estratégico, la empresa cuente con alternativas estratégicas que le permitan desarrollar los objetivos de sostenibilidad y crecimiento comercial a corto, mediano y largo plazo.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Gerencia Estratégica de Mercadeo
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34247
    Collections
    • Especialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo [257]
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