Maestría Administración de las organizaciones

Abstract

La presente propuesta está enmarcada en una investigación mixta, es decir, cuanti-cualitativa, bajo un diseño descriptivo de campo. El cual tiene por objetivo general analizar los cambios organizacionales que surgen en el Departamento de Talento Humano de la Alcaldía Municipal De Chiriguana Cesar. La población estuvo conformada por cincuenta y cinco (55) personas que laboran en la Alcaldía de Chiriguana, Cesar, la muestra fue de veinte (20) personas que laboran en el Departamento de Talento Humano de la Alcaldía de Chiriguana. La recolección de información se realizó a través de las técnicas de observación, una entrevista semiestructurada de siete preguntas para indagar sobre los problemas y/o necesidades del Departamento, los puestos de trabajo se midió con la tabla de magnitud (Fuerzas impulsadoras y obstaculizadoras por puesto) generando un alto grado de magnitud: canales de comunicación 5, restricción de tiempo 5, falta de compromiso, luego se aplicó otra entrevista conformada por diez (10) preguntas para estudiar el cambio organizacional, procesos y causas, comprobando que tienen ciertas debilidades o fallas: Alcance de proyecto demasiados limitados, falta de involucramiento del personal, equipos obsoletos y habilidades inadecuadas, falta de compromiso de los ejecutivos, los empleados no se sienten comprometidos, incertidumbre ante procesos diferentes y nuevos, incremento en las labores diarias. En cuanto a los procesos del cambio organizacional el 20% si consideran que cada cierto tiempo se realizan procesos de cambio en la organización mientras que el otro 80% no consideran que se realizan procesos de cambio en la Alcaldía de Chiriguana, Cesar. Con estos resultados se demuestra que los cambios organizacionales han generado errores trayendo como consecuencia un ambiente laboral poco agradable donde la limitación de proyectos de cambio, incertidumbre, falta de comunicación, dificultada para trabajar en equipo son factores que influyen notablemente en este proceso