Diseño logístico en el almacenamiento y rotación de productos de gran consumo a la proveedora la 54, barrio torcoroma, municipio Barrancabermeja

Abstract

Este proyecto aplicado va dirigido a la solución del almacenamiento logístico que implementa la proveedora la 54, donde se formula un plan de mejoramiento en virtud de optimizar sus recursos logísticos para un mayor control y versatilidad de sus productos. Los principales problemas en el almacenamiento y rotación de los productos es la falta de organización y control de los productos, altos índices de productos vencidos y agotados. Para reestructurar la operación logística de la surtidora es indispensable profundizar en la interpretación de almacenamiento logístico, que se define como un esquema operativo que involucra y correlaciona los factores de área, tiempo y movimientos, siendo estos factores de mucha importancia en la operación logística de la surtidora. Al diseñar un plan de mejoramiento lo que se busca es brindar mayor control a los productos, reducir al mínimo las averías, reducir costos de almacenamiento y brindar un mejor servicio al disponer lo que el cliente necesita. Para diseñar el plan de mejoramiento es necesario conocer y analizar los métodos existentes con técnicas e instrumentos de recolección de datos; entrevistas, encuestas, cuestionarios observación e inspección de registros y así poder diagnosticar en detalle, los inconvenientes presentados en la surtidora y darle solución.