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dc.contributor.advisorGallardo Gaviria, Javier Mauricio
dc.coverage.spatialcead_-_eje_cafetero
dc.creatorArias Rincón, Lindelia
dc.creatorGómez Gómez, Vanessa Alexandra
dc.creatorMorato Camargo, Johanna Alexandra
dc.creatorRamírez Suarez, Elizabeth Cristina
dc.creatorVillada García, Luz Adriana
dc.date.accessioned2020-12-18T16:45:25Z
dc.date.available2020-12-18T16:45:25Z
dc.date.created2020-12-06
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/38302
dc.description.abstractEn el presente trabajo se realiza un análisis detallado de los procesos de selección de personal que implementa el banco de las Microfinanzas Bancamía S.A y la importancia del área de gestión humana con relación a todos los procesos de Bancamía. Para poder llegar a ser una empresa eficiente y competitiva es importante desarrollar una gestión de RR. HH, el cual garantice la disponibilidad de un personal capacitado, competente, actualizado y motivado hacia el trabajo productivo y comprometido con el futuro. El reto de las organizaciones apunta a estar en constante utilización de diferentes herramientas y estrategias para la selección del personal, por ende, se sugiere a la empresa Bancamía S.A implementar la estrategia de Employer Branding, tendencia de reclutamiento para el 2020, buscando atraer mejores talentos, personas adecuadas que demuestre tener vocación, ganas y en general que se ajuste al perfil deseado y los objetivos de la organización. Con respecto a lo anterior se buscó un referente teórico a través de una línea de tiempo que contextualiza la problemática y sustenta la utilización de técnicas modernas de selección de personal y que reafirma la investigación descrita en éste documento, se resalta la importancia del talento humano de la empresa como un eje fundamental en la generación de valor del ente económico como conclusión final y relevante del estudio y resultado obtenido. Palabras Claves. Personal, competente, productivo, talento, estrategia.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta de valor para mejorar los procesos de selección de personal con nuevas tendencias como Employer Branding en el Banco de las microfinanzas Bancamía S.A
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsCompetente
dc.subject.keywordsEstrategia
dc.subject.keywordsPersonal
dc.subject.keywordsProductivo
dc.description.abstractenglishThis paper carries out a detailed analysis of the personnel selection processes implemented by the microfinance bank Bancamía S.A and the importance of the human management area in relation to all Bancamía processes. In order to become an efficient and competitive company, it is important to develop Human Resources management that guarantees the availability of a trained, competent, updated and motivated staff towards productive work and committed to the future. he challenge of the organizations aims to be in constant use of different tools and strategies for the selection of personnel, therefore, it is suggested that the company Bancamía SA use Employer Branding as a strategy, the recruitment trend for 2020, seeking to attract better talents , the appropriate person who demonstrates a social vocation, desire and in general that fits the desired profile and the organization objectives. Keywords. Personal, competent, productive, talent, Strategy
dc.subject.categoryAdministración de Empresas


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