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dc.contributor.advisorRodriguez Escamilla, Wilson
dc.coverage.spatialcead_-_palmira
dc.creatorArcila Duran, Laura Adriana
dc.creatorMeneses, Diana Paola
dc.creatorMolano, Yuliana
dc.creatorTapiero Mosos, Yudy Paola
dc.creatorValencia, María Angélica
dc.date.accessioned2020-12-22T14:40:47Z
dc.date.available2020-12-22T14:40:47Z
dc.date.created2020-12-07
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/38468
dc.description
dc.description.abstractLa selección de personal es un procedimiento clave para el éxito competitivo en las organizaciones; es por ello que se llevó a cabo el estudio de investigación en la empresa Mágnum Logistics SAS en Palmira - Valle, donde se establecieron los procedimientos para el mejoramiento del proceso de selección de personal ajustando mejoras que conlleven al cumplimiento de los objetivos organizacionales. El aumento de rotación de personal fue un factor clave para tener en cuenta en el proyecto, evidenciando caídas en la productividad y pérdidas financieras. De allí surge la necesidad de escoger el personal idóneo para el desarrollo de cada una de las funciones, garantizando diseñar un procedimiento con los lineamientos y secuencias establecidas para la selección de personal, logrando gerenciar los procesos logísticos con responsabilidad y seguridad a través del conocimiento, la innovación y la tecnología.
dc.formatpdf
dc.titleDiseño de Procedimientos para Mejorar el Proceso de Selección de Personal en la Empresa Mágnum Logistics S.A.S Palmira - Valle.
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsProcedimiento
dc.subject.keywordsProductividad
dc.subject.keywordsReclutamiento
dc.subject.keywordsResultados
dc.description.abstractenglishPersonnel selection is a key procedure for competitive success in organizations, which is why the research study was carried out at the company Mágnum Logistic SAS, in Palmira Valle, where the procedures for the improvement of the selection process were established of personnel adjusting improvements that lead to the fulfillment of the organizational objectives. The increase in staff turnover was a key factor to take into account in the project, showing drops in productivity and financial losses, hence the need to choose the ideal staff for the development of each of the functions, guaranteeing the design of a procedure with the guidelines and sequences established for the selection of personnel, managing the logistics processes with responsibility and safety through knowledge, innovation and technology.
dc.subject.categoryAdministración de Empresas


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