Mostrar el registro sencillo del ítem
Análisis y diseño de un modelo de Evaluación de Desempeño para los Docentes del Colegio Técnico la Presentación de Pamplona.
dc.contributor.advisor | Gallardo Gaviria, Javier Mauricio | |
dc.coverage.spatial | udr_-_Cúcuta | |
dc.creator | Samara Villarraga, Jennifer | |
dc.creator | Jaimes, Claudia Patricia | |
dc.creator | Parada Ruiz, Martha Liliana | |
dc.creator | Cuadros Picón, Héctor Humberto | |
dc.creator | Laguado Cárdenas, Blanca Zoraida | |
dc.date.accessioned | 2020-12-29T16:46:15Z | |
dc.date.available | 2020-12-29T16:46:15Z | |
dc.date.created | 2020-12-28 | |
dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38682 | |
dc.description.abstract | La evaluación del desempeño es un sistema cuya finalidad es comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos del empleado. De esta forma, tu empresa adquiere información básica para una toma de decisiones justa. Con esta herramienta se mide el rendimiento y la conducta de tus trabajadores evaluando aspectos como las capacidades y las fortalezas. La estabilidad mental y emocional y su grado de relación con los compañeros también son puntos básicos. Las compañías que evolucionan y no se estancan desarrollan el sistema de evaluación por desempeño. Y todo, para mejorar sus resultados, aumentando su productividad y fidelizando a sus trabajadores. Se trata de un proceso que hay que repetir de manera periódica, puesto que con él se mejoran las relaciones entre superiores y empleados. En definitiva, una marca que apuesta por esta técnica termina siendo una organización más competitiva. Los departamentos de Recursos Humanos deben plantear esta evaluación de tal manera que incentive al personal. Y es que, en primera instancia, los empleados pueden sentirse presionados con estas acciones. Por ello, hay que dejar claro que la evaluación por desempeño no es un examen, sino una motivación para cada miembro de la organización. El desarrollo lógico de este proceso permitirá comprobar a cada empleado cómo influye su rendimiento en el crecimiento de la empresa. Descubrirá sus habilidades y qué aspectos puede mejorar para perfeccionar sus tareas y relaciones. Se sentirá escuchado por sus supervisores. | |
dc.format | ||
dc.title | Análisis y diseño de un modelo de Evaluación de Desempeño para los Docentes del Colegio Técnico la Presentación de Pamplona. | |
dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
dc.subject.keywords | Accciones de mejora | |
dc.subject.keywords | Desempeño laboral | |
dc.subject.keywords | Herramienta de medición | |
dc.subject.keywords | Metodologia de investigación | |
dc.description.abstractenglish | Performance evaluation is a system whose purpose is to check the degree of fulfillment of the employee's objectives. In this way, your company acquires basic information for fair decision making. With this tool, the performance and behavior of your workers is measured by evaluating aspects such as abilities and strengths. Mental and emotional stability and their degree of relationship with their peers are also basic points. Companies that evolve and do not stagnate develop the performance evaluation system. And all, to improve your results, increasing your productivity and loyalty to your workers. It is a process that must be repeated periodically, since it improves relations between superiors and employees. In short, a brand that bets on this technique ends up being a more competitive organization. Human Resources departments should approach this evaluation in such a way that it encourages staff. And is that, in the first instance, employees may feel pressured with these actions. Therefore, it must be made clear that performance evaluation is not an exam, but a motivation for each member of the organization. The logical development of this process will allow each employee to check how their performance influences the growth of the company. You will discover your skills and what areas you can improve to perfect your tasks and relationships. You will feel heard by your supervisors. | |
dc.subject.category | Administración de Empresas |