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dc.contributor.advisorLedesma, John Alejandro
dc.coverage.spatialudr_-_Cali
dc.creatorBuitrago Valencia, Andres Fabian
dc.creatorRodríguez Rodríguez, Liliana
dc.creatorCarabalí Gonzalez, Ana Fernanda
dc.creatorOrtiz, Ricardo Andres
dc.creatorCortes Palacios, Carlos Andres
dc.date.accessioned2021-02-09T16:43:53Z
dc.date.available2021-02-09T16:43:53Z
dc.date.created2021-02-03
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/39061
dc.descriptionIntrumento recoleccion de informacion de proveedores, Cuadro sinóptico elementos fundamentales Conpes 3547 Política Nacional Logística, mapa mental DRP, mapa mental TMS, Mapa mental Megatendencias en Logistica etc.
dc.description.abstractEl Supply Chain es una herramienta importante para que las organizaciones incluyan a sus procesos, y que está enfocada en la gestión de las cadenas productivas de manera que orienta hacia el mejoramiento continuo, iniciando en la integración del consumidor final a los primeros proveedores, permitiendo una gestión de las relaciones o enlaces entre las empresas o Red de Valor, y Logística, crear altos niveles de complejidad, la definición de las relaciones y el diseño del sistema logístico, exige un tratamiento igualmente complejo con respecto al cambio. las estrategias nos fortalecen el conocimiento en las redes estructurales de la organización (estructura horizontal, estructura vertical y la posición horizontal de la compañía), esto con el fin de crear relaciones de confianza entre las empresas de proveedores y distribuidoras, las cuales permiten un desarrollo al crecimiento y cumplimiento de las metas de la compañía. Se crea conocimiento de los ochos procesos son claves en el SCM, administración del Servicio al Cliente, administración de las relaciones con el cliente, order Fullfilment, administración del flujo de manufactura, administración de la demanda, administración de las relaciones con el proveedor, desarrollo y comercialización. Mediante el presente documento se busca enfatizar en la importancia de la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management) en la empresa Alpina, aplicando los conocimientos adquiridos a lo largo del curso, con el propósito realizar una breve investigación de la situación actual del sistema logístico en la empresa, enfocados principalmente en la cadena de valor de la producción y venta, y de cómo estas temáticas, al ser implementadas, integraría todas las operaciones centrales de la empresa mediante Supply Chain Management; y con el modelo referencial logístico de la empresa poder caracterizar su desempeño, identificando las fortalezas y debilidades en la industria para luego generar las recomendaciones necesarias para su mejora.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Alpina S.A
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsAPICS_SCOR
dc.subject.keywordsCadena de abastecimiento
dc.subject.keywordsGSCF
dc.subject.keywordsMegatendencias
dc.description.abstractenglishThe Supply Chain is an important tool for organizations to include their processes, and it is focused on the management of production chains in a way that orients towards continuous improvement, starting with the integration of the final consumer to the first suppliers, allowing a Management of relationships or links between companies or Value Network, and Logistics, creating high levels of complexity, defining relationships and designing the logistics system, requires an equally complex treatment with respect to change. The strategies strengthen our knowledge in the organization's structural networks (horizontal structure, vertical structure and the horizontal position of the company), this in order to create relationships of trust between supplier and distribution companies, which allow a development to the growth and fulfillment of the company's goals. Knowledge of the eight key processes is created in SCM, Customer Service management, customer relationship management, order Fullfilment, manufacturing flow management, demand management, supplier relationship management, development and marketing. This document seeks to emphasize the importance of supply chain management in the Alpina company, applying the knowledge acquired throughout the course, in order to carry out a brief investigation of the current situation of the logistics system in the company, focused mainly on the value chain of production and sale, and how these issues, when implemented, would integrate all the core operations of the company through Supply Chain Management; and with the logistical referential model of the company to characterize its performance, identifying the strengths and weaknesses in the industry and then generate the necessary recommendations for its improvement.
dc.subject.categoryIngeniería Industrial


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