Propuesta para la creación del área del talento humano, para el laboratorio farmacéutico Aquilabs S.A, desde el enfoque de planeación estratégica

Abstract

El principal objetivo de esta investigación es el diagnóstico del estado actual del área de talento humano del laboratorio farmacéutico Aquilabs S.A, localizado en la ciudad de Bogotá Distrito capital, se realizó una investigación transversal apoyada en una metodología cualitativa, descriptiva, aplicada a la muestra conformada por la totalidad de los empleados del laboratorio. Una vez realizado el diagnostico se evidencia la falta de procedimientos de talento humano y la necesidad imperiosa de crear el área de talento humano en el laboratorio, desarrollando un plan de trabajo y estructurando los principales procesos desde una planeación estratégica, creación está, que propicia una motivación y empoderamiento de los empleados, permitiendo así a la gerencia del laboratorio diseñar estrategias y la toma de decisiones que le ayuden a proyectarse y alcanzar los objetivos misionales a corto, mediano y largo plazo. Es de aclarar que toda la información recopilada, analizada y estructurada fue presentada en un informe a la gerencia, para que se pueda evaluar y presupuestar los beneficios-costes de la creación del área de talento humano en el laboratorio, en un mundo de constantes cambios tanto de las personas como de las organizaciones.