Modelo de planificación por competencias del talento humano - Empresa Empanadas La Ocañerita

Abstract

En este documento se presenta el trabajo de investigación que se realizó en la empresa Empanadas La Ocañerita, el cual tiene como objetivo principal, formular una propuesta de acuerdo con un modelo de planificación por competencias del talento humano en la empresa mencionada anteriormente, siendo esta una herramienta estratégica, la cual permitirá el cumplimiento de sus objetivos corporativos. Gracias a un estudio bibliográfico en donde se recolecto información de la diversas fuentes, fue posible realizar una investigación de los principales modelos de gestión del desempeño utilizados para potencializar el talento humano, en base a esto se han identificado los más aplicables a la empresa Empanadas La Ocañerita, en donde se está diseñando una estrategia para medir definir las competencias cardinales de la organización, todo esto con el fin de identificar las habilidades requeridas y definiendo los perfiles por competencias de cada uno de los cargos, permitiendo lograr los objetivos planteados desde el direccionamiento estratégico de la compañía. Con la implementación de esta estrategia, se obtienen excelentes beneficios para la compañía, los cuales se reflejarán en poder gestionar, potenciar y desarrollar el talento humano, evidenciándose la eficacia y eficiencia organizacional, llevando así a Empanadas La Ocañerita a lograr un gran crecimiento estructural, al igual que un crecimiento en el ámbito laboral, fomentando así el empleo, logrando el reconocimiento y posicionamiento en la región.