Modelo de evaluación de desempeño para la organización Mantos Andinos SAS, estructurada bajo el método de competencias

Abstract

Mantos Andinos SAS, no cuenta actualmente con un modelo de evaluación de desempeño de para sus colaboradores, y desde su implementación no ha tenido ninguno debido a su recién crecimiento. Al realizar la valoración del desempeño, una organización puede determinar las capacidades, fortalezas y debilidades de sus empleados, para luego implementar acciones de mejora necesarios; el no contar con este tipo de herramienta, puede incurrir en la contratación de personal que no cuenta con las cualidades y habilidades para desempeñar el cargo que se le da, lo cual se traduce en desafíos para el logro de los objetivos y metas corporativas. El objetivo de este estudio es plantear un modelo de evaluación de desempeño, apoyado en el método por competencias para la compañía Mantos Andinos SAS, de esta manera alinear a los colaboradores al cumplimiento de los objetivos estratégicos. El desarrollo del estudio se llevó a cabo utilizando metodologías de investigación de tipo experimental como diagnóstico previo, y posteriormente desarrollo de etapas en las que se incluyen: revisión de los cargos existentes, desarrollo de las competencias laborales determinando también roles y el respectivo diseño del modelo de evaluación de desempeño. Al terminar el proceso, su objetivo es la aplicación del método de evaluación de desempeño por competencias para la empresa Mantos Andinos SAS. El cual será aplicado anualmente, se recomienda realizar también actualización y control del manual de cargos y competencias laborales, al igual que socializar los resultados de las evaluaciones a los colaboradores, para que ellos cuenten con la realimentación adecuada, de su proceso laboral.