Modelo del programa procedimientos de inducción y entrenamiento de la empresa servicios etiwan s.a.s

Abstract

A continuación, se presenta al lector el presente documento el cual desarrolla algunos principios del “onboarding” del personal. Teniendo en cuenta que las empresas necesitan adoptar procedimientos claros de inducción y entrenamiento que conduzcan al éxito de las mismas mediante los planes y programas adoptados para que entre cada uno de los nuevos trabajadores y la empresa exista una cohesión desde el mismo momento del ingreso, para esto se diseñan hojas de ruta que |colocan al nuevo empleado en el contexto empresarial en donde se va a desempeñar algunas veces de manera presencial, otras por medio de cartillas y otras por medio de las tecnologías de la información con temas tales como la misionalidad de la empresa, la visión, los calores corporativos, el organigrama, aspectos como la seguridad y salud en el trabajo, las remuneraciones, los compañeros de trabajo, el ambiente laboral, los beneficios de trabajar en la misma, entre otros. Gracias a este estudio se logró analizar la actual situación de SERVICIOS ETIWAN SAS y los resultados no fueron los mejores ya que se encontraron muchas falencias con respecto a la manera como la empresa desarrolla sus procesos de inducción, entrenamiento y espacios de capacitación, determinando que son deficientes y en algunos casos totalmente nulos, sin embargo se realizaron algunas recomendaciones que esperamos sean tenidas en cuenta por la empresa en aras de que se pueda elaborar un programa de inducción y entrenamiento adaptado a esta empresa de transporte y así sus nuevos trabajadores cuenten con las competencias necesarias para desempeñarse y adaptarse al nuevo entorno de trabajo.