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Mostrando ítems 1-7 de 7
Plan estratégico para el mejoramiento organizacional de SAYCO- ACINPRO de la ciudad de Cúcuta - Norte de Santander
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2005)
Toda organización posee como responsabilidad social el compromiso de la subsistencia que debe convertirse en una meta misionaria; no es una tarea fácil si tenemos en cuenta que hoy día nos movemos en un mundo cambiante, lleno de incertidumbres de tal suerte que el eslabón que hoy nos da fuerza para avanzar, mañana puede ser una gran montaña que obstaculiza ver el horizonte.
El crecimiento de las economías globalizadas, ...
Diseño de un plan estretegico de mercadeo en la empresa ``Molinos San Nicolas ``
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2004)
“Molinos San Nicolás”, Es una empresa considerada una de las más importantes en su campo a nivel regional, pero que presenta una serie de problemas especialmente en el área de mercadeo, que afectan el normal desarrollo de sus actividades e impiden que esta crezca y evolucione para llegar a encontrar la excelencia.
Como una forma de solucionar los conflictos que se presentan se requiere realizar un plan estratégico ...
Aplicación de principios y funciones Administrativas en la empresa tecnicar ltda
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2004)
El presente trabajo está dirigido a realizar el estudio de carácter investigativo, que pretende describir la situación de la empresa TECNICAR LTDA, empresa que fue fundada el 13 de octubre de 1998, con sede en el municipio de Ráquira, por nueve (9) socios vecinos y residentes en el mismo.
TECNICAR LTDA, es una empresa limitada, que según sus estatutos elevados a escritura pública, su función es ...
Programa de restructuraciòn adminsitrativa para la empresa hotel Hollywood de Valledupar- Cesar
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2004-11-15)
El proyecto estableció un proceso estratégico para realizar un ajuste a corto plazo en el Hotel Hollywood de Valledupar en su área de operación, pues debido a un proceso de reestructuración en personal y una fuerte competencia la empresa está perdiendo porcentaje del mercado en los hoteles por hora. Una característica siempre presente: empresa de un solo dueño y dentro de un grupo de empresas.
Se estableció así una ...
Reestructuración administrativa y organizacional de la contraloría departamental de Nariño
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2005)
La razón fundamental de la existencia de las Contralorías Departamentales, con-forme a los lineamientos de la Constitución Nacional , la Ley 42 de 1.993 y la Ley 330 de 1997, es el control de gestión y resultados, valorando también los recursos naturales y el medio ambiente, ya que la gestión fiscal dejó de ser sólo numérico - legal, como se venia actuando para transformares en una función social, conta-ble, física y ...
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GRANJA LA TOÑA UBICADA EN LA VEREDA DOS QUEBRADAS MUNICIPIO DE LINARES – NARIÑO.
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2004-10)
El proceso de formulación de estrategias para cualquier empresa tiene origen a partir de un diagnóstico interno fundamentado en las fortalezas y debilidades. De igual manera el análisis de factores externos posibilitan la identificación de las oportunidades y amenazas en las cuales se encuentra la empresa agropecuaria Granja La Toña del Municipio de Linares, objeto de este análisis.
Esta investigación se realiza a ...
Análisis estratégico de la situación financiera de la empresa social del estado E.S.E hospital integrado San Antonio de puente Nacional
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2005-08-31)
El presente trabajo es un ejercicio académico que ha permitido poner en el plano practico teorías y conceptos de administración de empresas, fundamentalmente busca darle al lector una visión general de las finanzas de la Empresa Social del Estado E.S.E Hospital Integrado San Antonio de Puente Nacional.
En este orden, los elementos teóricos que se han tenido en cuenta para el desarrollo del trabajo, se fundamentan ...