| dc.contributor.advisor | Callejas Perez, Carlos Alberto | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_pitalito | |
| dc.creator | Hernández Guzmán, Leonardo | |
| dc.creator | Burbano García, Angie Paola | |
| dc.creator | Vesga Vidal, Humberto | |
| dc.creator | Gutiérrez Forero, Juan Camilo | |
| dc.creator | Ríos Monsalvo, Maria Delia | |
| dc.date.accessioned | 2021-07-27T21:35:43Z | |
| dc.date.available | 2021-07-27T21:35:43Z | |
| dc.date.created | 2021-05-01 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/41835 | |
| dc.description | Tabla 1 Resultados encuesta de clima organizacional 2019 Lista de ilustraciones Ilustración 1Criterios de evaluación encuesta de clima organizacional Ilustración 2 Criterios de evaluación encuesta de clima organizacional Ilustración 3 programa SUMMA para la evaluación del desempeño Ilustración 4 resultados evaluación del desempeño SUMMA Lista de gráficos Gráfico 1 Resultados encuesta de clima organizacional personal administrativo Gráfico 2 Resultados encuesta de clima organizacional personal operativo Gráfico 3 Resultados encuesta de clima organizacional personal de ventas | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación tiene como finalidad establecer la importancia del clima organizacional en la empresa seleccionada por el grupo Gaseosas de Córdoba S.A., ubicada en la ciudad de Ibagué Tolima.
Nos enfocamos en la problemática sobre la ineficiencia de la Gerencia del Talento Humano para cubrir vacantes temporales o por vacaciones teniendo como base la última encuesta de clima organizacional aplicada a todo el personal de la empresa durante el año 2019 donde se pudo establecer que el porcentaje de satisfacción de los empleados frente a sus cargos es de 68% lo que genera en ellos falta de motivación y reconocimiento, estrés laboral, inconformismo con las largas jornadas de trabajo, y la asignación frecuente de actividades no relacionadas con su cargo.
Teniendo en cuenta la problemática anterior, la investigación se realiza mediante el estudio del proceso de selección, vinculación y contratación de la empresa, utilizando la metodología de investigación cualitativa, empleando las técnicas de observación y análisis documental otorgadas por el señor Leonardo Hernández quien labora en la empresa desde hace más de 14 años. A partir de esta metodología se elaboran tres hipótesis sobre las posibles causas de la ineficiencia de la Gerencia de la Empresa al contratar personal.
Terminando con el respectivo análisis e interpretación de los resultados de la investigación, se procede a proponer estrategias con respecto a los procesos de capacitación, desarrollo laboral y clima organizacional con el objetivo de implementar un plan de mejora para de la gestión de Gerencia del Talento Humano en beneficio de los empleados de la empresa Gaseosas de Córdoba S.A.S. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Clima organizacional gaseosas de córdoba s.a.s. | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Clima organizacional, Gerencia del Talento Humano, contratación de personal, resultados de la investigación. | |
| dc.description.abstractenglish | The purpose of this research work is to establish the importance of the organizational climate in the company selected by the Gaseosas de Córdoba S.A. group, located in the city of Ibague Tolima.
We focus on the problem of the inefficiency of the Human Talent Management to cover temporary vacancies or vacations based on the latest organizational climate survey applied to all company personnel during 2019 where it was established that the percentage of Employee satisfaction with their positions is 68%, which generates in them a lack of motivation and recognition, work stress, nonconformity with long working hours, and frequent assignment of activities not related to their position.
Taking into account the previous problem, the research is carried out by studying the selection, linking and hiring process of the company, using the qualitative research methodology, using the observation and documentary analysis techniques granted by Mr. Leonardo Hernández who works in the company for more than 14 years. Based on this methodology, three hypotheses are elaborated on the possible causes of the inefficiency of the Company's Management when hiring personnel.
Ending with the respective analysis and interpretation of the results of the research, we proceed to propose strategies regarding the processes of training, work development and organizational climate with the aim of implementing an improvement plan for the management of Human Talent Management. for the benefit of the employees of the company Gaseosas de Córdoba SAS | |
| dc.subject.category | Administración de empresas | |
