Estudio de caso – Herramientas para la implementación del Sistema Integrado de Gestión SIG: Sector Obras Civiles: CONSORCIO M&E CANAAN FFIE
Compartir
Fecha
2021-11-30Autor
Espitia Cuevas, Walter
Parra Pérez, Yaritza Alejandra
Lozano Sánchez, Ana Bibiana
Director
Munar Samboní, Andrés MauricioCitación
Gestores bibliográficos
Palabras clave
Cobertura regional / País
cead_-_valleduparMetadatos
Mostrar el registro completo del ítem
Documentos PDF
Descripción del contenido
El proyecto caso de estudio Herramientas para la
implementación del Sistema Integrado de Gestión SIG: Sector Obras Civiles: CONSORCIO M&E CANAAN FFIE tiene como objetivo documentar y diseñar el sistema integrado de
gestión basados en las normas Colombianas de Calidad ISO 9001, medioambiente ISO 14001 y seguridad y salud en el trabajo ISO 45001 en la empresa constructora Consorcio M&E Canaan Ffie. La implementación de un sistema integrado de gestión en seguridad, salud, ambiente y calidad-HSEQ permite establecer
políticas fijando metas y objetivos para minimizar costos, pérdidas,
riesgos y accidentalidad. Es por esto que se propone implementar un sistema integrado de gestión en seguridad, salud, ambiente y
calidad-HSEQ para la empresa del sector de la construcción Consorcio M&E Canaan Ffie, ya que no cuenta con todas las políticas necesarias que le permita controlar, prevenir y evitar accidentes, asegurar el cumplimiento de las leyes y regulaciones, simplificación de procesos dentro del ejercicio de sus labores, brindándole a sus empleados bienestar laboral y seguridad.
El estudio está basado en la metodología descriptiva y aplicativa, basados en la información proporcionada por la empresa constructora Consorcio M&E Canaan Ffie.
Para la empresa CONSORCIO M&E CANAAN FFIE es muy importante la implementación del sistema integrado de gestión ya
se involucran todos los procesos operativos y administrativos con el fin de obtener beneficios para la constructora como reducción
de costos operativos, optimización de procesos y recursos, aumento de la rentabilidad, mejorar las relaciones clientes y proveedores, entre otros. Con el fin lo lograr una mejora continua
en la eficiencia operativa la empresa debe realizar controles de calidad y mantenimiento en el Sistema Integrado ...