Guía para el mejoramiento de la seguridad de activos a través de la integración del liderazgo, la ley y la tecnología aplicados a la minería a cielo abierto en el Departamento del Cesar
Compartir
Fecha
2022-02-10Autor
Cely Andrade, Ángela Marcela
Baquero Ramos, José Simón
Director
Otero Tapia, AmalioCitación
Gestores bibliográficos
Palabras clave
Cobertura regional / País
cead_-_josé_celestino_mutisMetadatos
Mostrar el registro completo del ítem
Documentos PDF
Descripción del contenido
A lo largo de la historia de la industria minera se han mencionado diversos casos de robos, daños, incidentes y pérdidas económicas generadas por distintas personas o grupos criminales, mencionadas pérdidas han sido asumidas por las minas de carbón a cielo abierto en el departamento del Cesar; a partir de esta problemática, se propone el diseño una guía que integre tres elementos fundamentales; el liderazgo, la ley y la Tecnología que aplicados integralmente a la seguridad de activos en la minería a cielo abierto, le aporten al sistema de Gestión en seguridad en la Organización. Durante la investigación se logró identificar que a pesar de que los funcionarios de los equipos de seguridad, conocen de manera regular e independientemente esos conceptos, no los utilizan de manera integral y menos efectiva, por lo que la aplicación guiada de los elementos permitiría minimizar las pérdidas y mitigar los impactos ocasionados.
Por otro lado, se logró identificar que si bien Colombia es un país rico en normas y regulaciones para la seguridad, estas en su mayoría no son reconocidas por los equipos de seguridad de las unidades mineras o si las conocen son ignoradas en el momento de tener que aplicarlas, lo cual genera que las personas que incurren en la comisión de estos delitos, consideren que la conducta es normal y simplemente la justicia no llegara a ellos.
Finalmente, se identificó que estas empresas cuentan con herramientas tecnológicas del sistema de seguridad, pero en el día a día no son utilizadas, a veces no se les da la importancia necesaria o se emplean para actividades distintas a su objetivo operacional.
Con el diseño de esta guía, se quiere asegurar de que los gerentes, jefes, coordinadores, supervisores, guardias y operadores logren dar ese valor agregado y ...