| dc.creator | Sánchez Vargas, Ludwin Alexander | |
| dc.date | 2020-07-29 | |
| dc.date.accessioned | 2022-02-22T19:45:52Z | |
| dc.date.available | 2022-02-22T19:45:52Z | |
| dc.identifier | https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/4025 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/45739 | |
| dc.description | El primer paso para la formulación de un plan estratégico es la elaboración del diagnóstico. Es el punto de referencia para la construcción de un escenario deseado y posible que esperan los propietarios, los directivos, el grupo social que conforma la empresa u organización y, en general, todos sus grupos de interés. En palabras de Bernal, Mora, Arellano y Torres (2014), el diagnóstico es una “herramienta de gestión organizacional que su importancia radica en identificar la situación actual del negocio en aspectos administrativos, operativos y financieros.”
Es un componente en el que se deben identificar variables, hechos, eventos y situaciones observadas o identificadas en la empresa u organización al respecto de sus condiciones internas (evaluación interna) y del medio ambiente externo que la afecta. El medio ambiente externo comprende: a) la estructura del sector; b) la evaluación externa directa que se debe hacer con base en la definición de los factores claves de éxito (FCE) y c) la evaluación externa indirecta que se hace con la evaluación de variables económicas, variables sociales y culturales, variables político-legales, variables ecológicas, variables tecnológicas y otras que sean necesarias según el tipo de empresa u organización y el sector económico o industrial al que pertenezca. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia | es-ES |
| dc.relation | https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/4025/4018 | |
| dc.rights | Derechos de autor 2019 Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia | es-ES |
| dc.source | Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos; 29 -102 | es-ES |
| dc.title | 2. Diagnóstico | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | Chapter | es-ES |
