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Capítulo 5. Ejes estratégicos de la evolución organizacional de la UNAD

dc.creatorLeal Afanador, Jaime Alberto
dc.date2021-09-29
dc.date.accessioned2022-02-22T19:46:59Z
dc.date.available2022-02-22T19:46:59Z
dc.identifierhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/5326
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/46001
dc.descriptionComo mencioné en el capítulo anterior, a comienzos de Milenio la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) estaba al borde de su desaparición, por el escaso impacto logrado socialmente, amenazada por la quiebra económica y el soslayo negativo con el que era valorada por algunos personajes de la comunidad educativa y en los entornos de Gobierno y la legislación oficial, así como por pares institucionales.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherLibros Universidad Nacional Abierta y a Distanciaes-ES
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/5326/5138
dc.rightsDerechos de autor 2021 Libros Universidad Nacional Abierta y a Distanciaes-ES
dc.sourceLibros Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Educación, virtualidad e innovación; 113 - 128es-ES
dc.subjecteducaciónes-ES
dc.subjecteducación a distanciaes-ES
dc.subjecteducación virtuales-ES
dc.titleCapítulo 5. Ejes estratégicos de la evolución organizacional de la UNADes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeChapteres-ES


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