Plan de Gestion de Talento Humano para la empresa ALISTACONCORDE S.A.S.

Abstract

Mediante el presente estudio, se busca analizar el proceso de selección y vinculación de personal de la empresa Centro Especializado De Mantenimiento Y Alistamiento Alistaconcorde S.A.S. ubicada en la ciudad de Tunja en el departamento de Boyacá. Alistaconcorde SAs actualmente no tiene identificados plenamente los proceso o procedimientos que se deben llevar a cabo para el proceso de selección y vinculación de personal a la entidad, lo cual les ha generado algunos inconvenientes administrativos debido al alto porcentaje de rotación de personal. Por medio del presente documento se pretende analizar e identificar las diferentes fases que debe desarrollar la organización para llevar a cabo una correcta selección de personal, de tal forma que se puedan llevar a cabo las fases necesarias con el fin de identificar los mejores perfiles y a su vez disminuir los gastos adicionales en los cuales se ve inmersa la organización. Para llevar a cabo la presente investigación se realiza un diagnóstico inicial de la empresa, en el cual se recolecta la información necesaria mediante un instrumento de entrevista, identificando todos los factores que intervienen en el proceso, para poder proponer un plan de acción que conduzca a un correcto proceso de selección y contratación de personal.

Palabras claves: Talento humano, selección de personal, plan de acción, organización, vinculación de personal, perfiles, entrevista.