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dc.contributor.advisorRodríguez, Lida
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorGrisales Córdoba, Sergio Felipe
dc.date.accessioned2023-05-31T20:00:10Z
dc.date.available2023-05-31T20:00:10Z
dc.date.created2023-05-25
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/55880
dc.description.abstractDespués de la caída de la URSS y la consolidación del capital en oriente y occidente, surge un efecto dominó que como resultado dejó unos mercados ultra competitivos y ultra hostiles, y creo la necesidad a las organizaciones de aumentar cada vez más sus esfuerzos para poder competir dentro del mercado. A esto hay que sumarle las distintas crisis económicas frecuentes como la del 2008 (la más grave desde la de 1929) y los efectos de la pandemia que generaron consecuencias importantes dentro de los mercados y los climas organizacionales de muchas empresas, afectándolas en sus estructuras y por, sobre todo, afectando su rendimiento operacional. El objetivo de esta investigación es analizar el clima organizacional de una empresa del sector de atención al cliente, el cual ocupa gran parte del mercado colombiano, y así poder determinar esos factores fundamentales y sus dimensiones que interactúan entre sí. Para de esta manera a través de distintas herramientas investigativas obtener información clara que nos permita generar un aporte importante para comprender como funciona el clima organizacional en las organizaciones actuales y como podemos potenciarlo a través de distintas herramientas como la motivación, para así mejorar el rendimiento organizacional de futuras organizaciones y generar aportes que contribuyan al desarrollo de nuevos emprendedores en Colombia y el mundo.
dc.formatpdf
dc.titleClima organizacional y su efecto en el rendimiento operacional de Millenium BPO
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsClima organizacional, motivación, investigación, atención al cliente, rendimiento organizacional, mercado
dc.description.abstractenglishAfter the fall of the USSR and the consolidation of capital in the East and West, a domino effect arose that as a result left ultra-competitive and ultra-hostile markets and created the need for organizations to increasingly increase their efforts to be able to compete. inside the market. To this we must add the different frequent economic crises such as that of 2008 (the most serious since 1929) and the effects of the pandemic that generated important consequences within the markets and the organizational climates of many companies, affecting their structures and above all, affecting its operational performance. The objective of this research is to analyze the organizational climate of a company in the customer service sector, which occupies a large part of the Colombian market, and thus be able to determine those fundamental factors and their dimensions that interact with each other. In this way, through different investigative tools, obtain clear information that allows us to generate an important contribution to understand how the organizational climate works in current organizations and how we can enhance it through different tools such as motivation, in order to improve organizational performance. of future organizations and generate contributions that contribute to the development of new entrepreneurs in Colombia and the world.
dc.subject.categoryDiplomado de profundización en Gerencia del Talento Humano


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