Gestión de Comunicación Participativa en Mica Sonrisas

Abstract

La organización social participativa Mica Sonrisas es la fundación nacida en la ciudad de Bucaramanga en el departamento de Santander, Colombia, donde surge la iniciativa de cooperar con necesidades básicas presentes en zonas vulnerables del país, así mismo, la posibilidad de crecer y sostener en el tiempo una comunidad con hambre y sed, con deficiencias en su convivencia y, sobre todo, la valiosa oportunidad de educarse. La organización presenta la opción para un equipo de trabajo preparado y sólido, sobre la forma de escalar en la sociedad mediante ayudas humanitarias, surgiendo la valiente idea de progreso en quienes no tienen acceso a beneficios básicos de la vida, como el hecho de tener agua en su territorio y movilidad para llegar a su lugar educativo. Mica sonrisas crea posibilidades, una vez las identifica como válidas, solidifica a los integrantes de la organización mediante tareas específicas, pero inmersos en este punto, se analiza una falla de comunicación que ha ido alimentando la idea de posibilitar mayores experiencias y todo gracias al rendimiento y efectividad, por eso se hace necesario mejorar o cambiar puntos primordiales como evitar la presión laboral sobre el director general y lograr mayor independencia en el equipo, dando paso a resultados más prontos y asertivos sobre el objetivo principal. Con base en la práctica iniciada en la organización social participativa seleccionada, se aprecia información obtenida mediante entrevistas, observación, análisis y participación con la comunidad a través de la red social. Gracias a la información básica obtenida y acción desarrollada respecto a la organización, es posible construir un sociograma inicial relativo a la organización de esta misma, uno de conjuntos de acción, permitiendo estructurar una matriz de posicionamiento de los actores internos y externos. La organización social participativa a través de sus relaciones que conlleva a un ambiente armonioso y de éxito, con solución de conflictos comunicacionales que posibilitan el desarrollo óptimo de los objetivos de la organización, fortalece la meta de crecimiento y cumplimiento de factores que brindan sostenibilidad. A través del desarrollo sociopráxico ha sido viable la colaboración con la organización social participativa, cultivando en la estructura comunicativa y de apoyo para fortalecer el campo interno y externo del funcionamiento de esta misma, a su vez, esperando obtener un grado de efectividad mayor, buscando la continuidad del objetivo y meta de la organización. Para mica sonrisas sujetar un nivel sostenible en el tiempo es de carácter primordial en cualquier circunstancia, tomando como referencia que una empresa puede dejar de existir si no tiene un plan de desarrollo efectivo, aunque la organización sea sin ánimo de lucro, busca controlar cada aspecto para conservar su presencia en la sociedad y seguir desarrollando programas para el beneficio de los sujetos de cada obra. Resulta relevante desarrollar un sistema operativo capaz de idealizar metas para planearlas y ejecutarlas en la medida que se trabaja con la comunidad, para esto se interviene en el aspecto comunicativo, dando cabida a la necesidad de mejorar el rendimiento de la red que mica sonrisas tiene como estructura hacia el desarrollo óptimo de la misma. Palabras clave: comunicación, estructura, investigación, participación, red social, programación, construcción.