Planeamiento Estratégico de Talento Humano para la Empresa Versat Services S.A.S

Abstract

El presente trabajo de grado tiene como objetivo identificar, evaluar y recomendar estrategias de gestión del Talento humano en la empresa Versat Services S.A.S, la cual, por su falta de estructuración del talento humano, se han podido identificar algunas debilidades que pueden afectar su estructura organizacional, en primer lugar, se identifican las necesidades de talento de la empresa, considerando el crecimiento del negocio y las competencias requeridas para alcanzar los objetivos estratégicos, se revisan los procesos de reclutamiento y selección de candidatos que cumplan con los requisitos y competencias necesarias para los puestos vacantes. Una vez que los empleados son contratados, es fundamental invertir en su desarrollo y capacitación continua. Esto puede incluir programas de formación interna, cursos externos y oportunidades de aprendizaje en el trabajo. El objetivo es mejorar las habilidades y competencias de los empleados para que puedan desempeñarse de manera efectiva en sus roles y contribuir al éxito de la empresa, por lo cual de manera detallada a continuación se identificarán el paso a paso de una integración adecuada e implementada de la gestión del talento humano, dentro de la organización, y su importancia.