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dc.contributor.advisorMonsalve Jimenez, Luis Guillermo
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómez
dc.creatorRosas Vizcaya, Javier Geovany
dc.date.accessioned2024-08-03T01:41:32Z
dc.date.available2024-08-03T01:41:32Z
dc.date.created2024-07-25
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/63186
dc.description.abstractEl presente trabajo investigativo permitió la formulación de una estrategia de fortalecimiento organizativa y comunicacional en perspectiva de Red Social de Comunicación dirigida a la OSP AVIPAZ, la cual brinda rehabilitación a jóvenes en situación de consumo de sustancias psicoactivas mediante ayuda terapéutica y espiritual, transformando realidades y conviertiendo a personas rechazadas por la sociedad en lideres que aportan de manera significativa a sus territorios. Mediante la aplicación de técnicas de investigación de tipo cualitativo y cuantitativo, como: la observación, entrevistas,informes sociopraxicos, diarios de campo, matrices descriptivas, sociogramas de relaciones comunicacionales y, con base en el trabajo de investigación acción (IA) realizado, se pudo obtener datos de interés que sirvieron como insumo para reconocer las necesidades existentes en la fundación y focalizar las lineas a seguir para la formulación de la estrategia “UNIDOS EN LA RED, TRANSFORMANDO VIDAS”, con la que se plantea una serie de acciones que brindan una intervención integral a los componentes: organizativo y comunicacional, y quese fundamentan en la creación de redes de apoyo, fortalecimiento de la comunicación interna y externa, y la coordinación del trabajo que desarrolla la entidad en beneficio de los usuarios. Es por ello que, con base en las actividades desarrolladas, se pudo generar un análisis detallado de las redes sociales y de comunicación de AVIPAZ, evidenciando relaciones a nivel interno y externo con características de comunicación vertical, horizontal, de aislamiento, de dependencia y otras, que permitieron entender los desafíos que se vivencian a nivel dirección vs usuarios y dirección vs actores externos. Es po lo anterior que finalmente, se dio a conocer a la fundación la importancia de abordar las necesidades existentes desde una perspectiva que reconozca la interacción entre factores individuales, sociales y estructurales, teniendo en cuenta que cada uno de estos aspectos ayuda a comprender las dinámicas internas de la fundación y establecer tanto fortalezas como necesidades, así como de reconocer que la fundación se encuentra dentro de una red de relaciones interpersonales que incide en su correcto funcionamiento.
dc.formatpdf
dc.titleUnidos en la Red, Transformando Vidas
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsComunicación participativa
dc.subject.keywordsComunidad
dc.subject.keywordsRed social
dc.subject.keywordsSociopraxis
dc.subject.keywordsTerritorio
dc.description.abstractenglishThe present investigative work allowed the formulation of an organizational and communication strengthening strategy from the perspective of a Social Communication Network aimed at the OSP AVIPAZ, which provides rehabilitation to young people in situations of psychoactive substance consumption through therapeutic and spiritual help, transforming realities and turning people rejected by society into leaders who contribute significantly to their territories. Through the application of qualitative and quantitative research techniques, such as: observation, interviews, sociopraxical reports, field diaries, descriptive matrices, sociograms of communication relationships and, based on the action research (AI) work carried out, was able to obtain data of interest that served as input to recognize the existing needs in the foundation and focus the lines to follow for the formulation of the strategy “UNITED ON THE NETWORK, TRANSFORMING LIVES”, with which a series of actions are proposed that provide a comprehensive intervention to the components: organizational and communication, and which is based on the creation of support networks, strengthening of internal and external communication, and the coordination of the work carried out by the entity for the benefit of users. That is why, based on the activities developed, a detailed analysis of AVIPAZ's social and communication networks could be generated, evidencing internal and external relationships with characteristics of vertical, horizontal, isolation, dependency and other communication. , which allowed us to understand the challenges experienced at the level of management vs. users and management vs. external actors. It is for this reason that finally, the foundation was made aware of the importance of addressing existing needs from a perspective that recognizes the interaction between individual, social and structural factors, taking into account that each of these aspects helps to understand the dynamics internal aspects of the foundation and establish both strengths and needs, as well as recognizing that the foundation is within a network of interpersonal relationships that affects its correct functioning.
dc.subject.categorySociología


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