Plan Prospectivo Estratégico para la Fundación Cinco Sentidos desde un enfoque integral en el municipio de Ocaña, Norte de Santander

Abstract

El proyecto tiene como objetivo diseñar un Plan Prospectivo Estratégico para la Fundación Cinco Sentidos, una organización dedicada a mejorar la calidad de vida de los niños y niñas de Ocaña y el Catatumbo a través de las artes. Para lograr esto, se empleó el método MICMAC y la matriz 5W2H.

El método MICMAC se utilizó para identificar y analizar las variables estratégicas y los actores que influyen en la Fundación. Este enfoque permitió mapear las interrelaciones y los impactos potenciales de las variables en el entorno estratégico de la organización, facilitando una comprensión profunda de los factores críticos y sus interacciones.

La matriz 5W2H se aplicó para diseñar el plan de acción destinado a alcanzar el escenario ideal. Esta herramienta ayudó a definir de manera detallada qué acciones se deben tomar, por qué son necesarias, cómo se implementarán, quiénes serán los responsables, dónde se llevarán a cabo, cuándo se realizarán y cuánto costarán. Esto asegura una planificación precisa y efectiva, alineando las acciones con los objetivos estratégicos y facilitando el monitoreo y ajuste del plan a lo largo del tiempo.

Se espera que el proyecto genere un impacto social significativo al fortalecer la fundación, ampliar su alcance y garantizar su sostenibilidad financiera. Además, se proporcionan recomendaciones prácticas que podrán ser útiles para otras organizaciones similares, contribuyendo al desarrollo social y cultural en la región.