| dc.contributor.advisor | Montealegre Torres, Francisco José | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_ibagué | |
| dc.creator | Rios Yate, Yulieth Alejandra | |
| dc.date.accessioned | 2024-12-20T18:32:24Z | |
| dc.date.available | 2024-12-20T18:32:24Z | |
| dc.date.created | 2024-12-13 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/65500 | |
| dc.description | La baja rentabilidad de la caficultura tradicional en Colombia, especialmente en regiones como San Antonio - Tolima, se ve gravemente afectada por la fluctuación de los precios del café, regulada por el dólar y la bolsa de Nueva York. Esta inestabilidad ha generado una crisis en las pequeñas fincas cafetaleras, que representan la mayor parte de los productores del país. En respuesta a esta problemática, el presente proyecto propone transformar el modelo de negocio tradicional hacia la producción y comercialización de cafés especiales con marca propia e historia. Los cafés especiales, reconocidos por su alta calidad sensorial y el cumplimiento de estrictos estándares, permiten a los productores acceder a mercados internacionales que valoran estos atributos y pagan precios superiores. Este proyecto se centra en la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y de Manufactura (BPM), lo que garantiza la calidad e inocuidad del café. Además, incluye la transformación del café pergamino seco en café tostado y empacado, incrementando así el valor del producto. Esta estrategia no solo reduce la dependencia de intermediarios, sino que también permite a los productores participar de forma más equitativa en la cadena de valor. Adicionalmente, se promueve la creación de una marca propia que destaque los atributos únicos del café, como el origen, la historia y el productor detrás de cada grano. Esta transición hacia la producción de cafés especiales no solo mejorará la rentabilidad de los caficultores locales, sino que también brindará una oportunidad para impulsar el relevo generacional en la región. La incorporación de jóvenes al proceso productivo, combinando conocimientos ancestrales con técnicas modernas, contribuirá a mejorar la calidad de vida de las familias productoras ... | |
| dc.description.abstract | La baja rentabilidad de la caficultura tradicional en Colombia, especialmente en regiones como San Antonio - Tolima, se ve gravemente afectada por la fluctuación de los precios del café, regulada por el dólar y la bolsa de Nueva York. Esta inestabilidad ha generado una crisis en las pequeñas fincas cafetaleras, que representan la mayor parte de los productores del país. En respuesta a esta problemática, el presente proyecto propone transformar el modelo de negocio tradicional hacia la producción y comercialización de cafés especiales con marca propia e historia. Los cafés especiales, reconocidos por su alta calidad sensorial y el cumplimiento de estrictos estándares, permiten a los productores acceder a mercados internacionales que valoran estos atributos y pagan precios superiores. Este proyecto se centra en la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y de Manufactura (BPM), lo que garantiza la calidad e inocuidad del café. Además, incluye la transformación del café pergamino seco en café tostado y empacado, incrementando así el valor del producto. Esta estrategia no solo reduce la dependencia de intermediarios, sino que también permite a los productores participar de forma más equitativa en la cadena de valor. Adicionalmente, se promueve la creación de una marca propia que destaque los atributos únicos del café, como el origen, la historia y el productor detrás de cada grano. Esta transición hacia la producción de cafés especiales no solo mejorará la rentabilidad de los caficultores locales, sino que también brindará una oportunidad para impulsar el relevo generacional en la región. La incorporación de jóvenes al proceso productivo, combinando conocimientos ancestrales con técnicas modernas, contribuirá a mejorar la calidad de vida de las familias productoras y a preservar el legado cultural de la caficultura en Colombia. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Transformacion y comercializacion de cafés especiales en San Antonio Tolima | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Cafés especiales | |
| dc.subject.keywords | Comercialización | |
| dc.subject.keywords | Calidad | |
| dc.subject.keywords | Sostenibilidad | |
| dc.subject.keywords | Innovación | |
| dc.subject.keywords | Rentabilidad | |
| dc.description.abstractenglish | The low profitability of traditional coffee farming in Colombia, particularly in regions such as San Antonio - Tolima, is severely affected by fluctuating coffee prices, regulated by the U.S. dollar and the New York Stock Exchange. This instability has caused a crisis in small coffee farms, which make up the majority of the country’s producers. In response to this issue, the current project proposes transforming the traditional business model into one focused on the production and commercialization of specialty coffees with their own brand and story. Specialty coffees, recognized for their high sensory quality and adherence to strict standards, allow producers to access international markets that value these attributes and offer premium prices. The project centers on the implementation of Good Agricultural Practices (BPA) and Good Manufacturing Practices (BPM), ensuring the quality and safety of the coffee. Additionally, it includes the transformation of dry parchment coffee into roasted and packaged coffee, thus increasing the product's value. This strategy not only reduces dependency on intermediaries but also enables producers to participate more equitably in the value chain. Furthermore, the creation of a unique brand is encouraged, highlighting the coffee’s distinctive attributes, such as its origin, story, and the producer behind each bean. In conclusion, this transition to specialty coffee production will not only enhance the profitability of local coffee growers but also provide an opportunity to foster generational succession in the region. Involving younger generations in the production process, combining ancestral knowledge with modern techniques, will help improve the quality of life for coffee-growing families and preserve Colombia’s coffee heritage | |
| dc.subject.category | Gestión comercial, Agronomia, Oratoria, | |