Uso de la inteligencia estratégica en estudiantes de la maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD, visión 2026.
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Date
2024-12-27Author
Valencia Campo, Maria Mercedes
Narvaez Sanchez, Yury Liceth
Bermúdez Narváez, Willian Alejandro
Advisor
Narvaez Ferrin, Maria ErikaCitación
Bibliographic managers
Keywords
Regional / Country coverage
udr_-_CaliMetadata
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El documento analiza la importancia de la Inteligencia Estratégica (IE) como herramienta clave para el desarrollo organizacional y la toma de decisiones en el ámbito académico y empresarial. Se destacan tres dimensiones de la IE: Vigilancia Tecnológica, Comercial y Competitiva, valoradas como fundamentales para la formación de estudiantes en la Maestría en Administración de Organizaciones (MAO). Estas herramientas permiten a los futuros profesionales anticiparse a tendencias, responder a desafíos del mercado global y fortalecer la competitividad organizacional.
El perfil del magíster es percibido como un elemento transformador, capaz de generar un alto impacto en las organizaciones. No obstante, se identifican desafíos importantes, como la privatización de datos y las limitaciones en el acceso a fuentes confiables para la Vigilancia Tecnológica. Esto subraya la necesidad de enfoques éticos en el manejo de datos y el diseño de políticas públicas que promuevan la colaboración entre sectores para superar estas barreras.
El documento recomienda integrar métodos prácticos en el currículo, como simulaciones, proyectos colaborativos y estudios de caso, para fortalecer las competencias de los estudiantes. Además, sugiere incluir módulos sobre ética de datos y normativas de privacidad, actualizando continuamente el contenido académico con avances tecnológicos y tendencias globales. Estas estrategias, combinadas con la evaluación del impacto de los egresados en el mercado laboral, asegurarán una formación pertinente y adaptada a las demandas del entorno competitivo, posicionando a la MAO como referente en inteligencia estratégica.























