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    •   National Open and Distance University UNAD
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    • Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO
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    Uso de la inteligencia estratégica en estudiantes de la maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD, visión 2026.

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    Date
    2024-12-27
    Author
    Valencia Campo, Maria Mercedes
    Narvaez Sanchez, Yury Liceth
    Bermúdez Narváez, Willian Alejandro
    Advisor
    Narvaez Ferrin, Maria Erika

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Uso de la inteligencia estratégica en estudiantes de la maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD, visión 2026. AU - Valencia Campo, Maria Mercedes AU - Narvaez Sanchez, Yury Liceth AU - Bermúdez Narváez, Willian Alejandro Y1 - 2024-12-27 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/65822 AB - El documento analiza la importancia de la Inteligencia Estratégica (IE) como herramienta clave para el desarrollo organizacional y la toma de decisiones en el ámbito académico y empresarial. Se destacan tres dimensiones de la IE: Vigilancia Tecnológica, Comercial y Competitiva, valoradas como fundamentales para la formación de estudiantes en la Maestría en Administración de Organizaciones (MAO). Estas herramientas permiten a los futuros profesionales anticiparse a tendencias, responder a desafíos del mercado global y fortalecer la competitividad organizacional. El perfil del magíster es percibido como un elemento transformador, capaz de generar un alto impacto en las organizaciones. No obstante, se identifican desafíos importantes, como la privatización de datos y las limitaciones en el acceso a fuentes confiables para la Vigilancia Tecnológica. Esto subraya la necesidad de enfoques éticos en el manejo de datos y el diseño de políticas públicas que promuevan la colaboración entre sectores para superar estas barreras. El documento recomienda integrar métodos prácticos en el currículo, como simulaciones, proyectos colaborativos y estudios de caso, para fortalecer las competencias de los estudiantes. Además, sugiere incluir módulos sobre ética de datos y normativas de privacidad, actualizando continuamente el contenido académico con avances tecnológicos y tendencias globales. Estas estrategias, combinadas con la evaluación del impacto de los egresados en el mercado laboral, asegurarán una formación pertinente y adaptada a las demandas del entorno competitivo, posicionando a la MAO como referente en inteligencia estratégica. ER - @misc{10596_65822, author = {Valencia Campo Maria Mercedes and Narvaez Sanchez Yury Liceth and Bermúdez Narváez Willian Alejandro}, title = {Uso de la inteligencia estratégica en estudiantes de la maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD, visión 2026.}, year = {2024-12-27}, abstract = {El documento analiza la importancia de la Inteligencia Estratégica (IE) como herramienta clave para el desarrollo organizacional y la toma de decisiones en el ámbito académico y empresarial. Se destacan tres dimensiones de la IE: Vigilancia Tecnológica, Comercial y Competitiva, valoradas como fundamentales para la formación de estudiantes en la Maestría en Administración de Organizaciones (MAO). 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    Keywords
    Vigilancia Tecnológica Google Scholar
    Vigilancia comercial Google Scholar
    Inteligencia Competitiva Google Scholar
    Competencias Google Scholar
    Formación Google Scholar
    Regional / Country coverage
    udr_-_Cali
    Metadata
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    Description of the content
    El documento analiza la importancia de la Inteligencia Estratégica (IE) como herramienta clave para el desarrollo organizacional y la toma de decisiones en el ámbito académico y empresarial. Se destacan tres dimensiones de la IE: Vigilancia Tecnológica, Comercial y Competitiva, valoradas como fundamentales para la formación de estudiantes en la Maestría en Administración de Organizaciones (MAO). Estas herramientas permiten a los futuros profesionales anticiparse a tendencias, responder a desafíos del mercado global y fortalecer la competitividad organizacional. El perfil del magíster es percibido como un elemento transformador, capaz de generar un alto impacto en las organizaciones. No obstante, se identifican desafíos importantes, como la privatización de datos y las limitaciones en el acceso a fuentes confiables para la Vigilancia Tecnológica. Esto subraya la necesidad de enfoques éticos en el manejo de datos y el diseño de políticas públicas que promuevan la colaboración entre sectores para superar estas barreras. El documento recomienda integrar métodos prácticos en el currículo, como simulaciones, proyectos colaborativos y estudios de caso, para fortalecer las competencias de los estudiantes. Además, sugiere incluir módulos sobre ética de datos y normativas de privacidad, actualizando continuamente el contenido académico con avances tecnológicos y tendencias globales. Estas estrategias, combinadas con la evaluación del impacto de los egresados en el mercado laboral, asegurarán una formación pertinente y adaptada a las demandas del entorno competitivo, posicionando a la MAO como referente en inteligencia estratégica.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Administración y el Liderazgo Empresarial
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/65822
    Collections
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO [628]
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