Placa huella en la vereda Agua Blanca de Girardot Cundinamarca una innovación social con carácter de transformación social

Abstract

El proyecto de innovación social placa huella de la vereda Agua Blanca de Girardot surgió como respuesta a una Carencia de infraestructura vial y acceso a su territorio identificado por los residentes, dicho proyecto se sustentó en la iniciativa gubernamental caminos para la paz, en la que se permitió que los residentes se empoderaran de su territorio ejecutando el recurso económico asignado. Como recopilación de información se contactó a la representante JAC de la vereda a quien se realizó una entrevista semiestructurada en la que se documentó temporalidad, actores interventores y de ejecución, hecho que lo convierte en un estudio cualitativo además se complementó información de páginas web INVIAS, CAR. La interpretación de información se analizó en razón de la estrategia I+D+ i, en la gestión idea evidencia como la innovación surgió a partir de una necesidad identificada y el papel que cumple cada actor en su ejecución, en la gestión desarrollo evidencio como esta cuenta con una validación social integral de toda la comunidad y la integración de cada uno los actores en el proyecto, en la gestión proceso conto con una estructura organizativa solida conociendo el potencial humano que posee la comunidad, en cuanto a la gestión oportunidades el proyecto cualificado aprobado por la comunidad con un alto poder de replicabilidad. Articulo que nos permite integrar la sistematización de experiencias Para evaluar el grado de maduración de la innovación se emplea escala TRL evidencia un nivel 9 máximo con un alto poder de transformación social.