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    La casa social de la mujer en Casabianca Tolima: Una innovación social para el empoderamiento femenino

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    Sclarosr.pdf (922.8Kb)
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    Date
    2024-12-14
    Author
    Claros Ruíz, Stefanía
    Advisor
    Avila Santos, Juan Sebastián

    Citación

           
    TY - GEN T1 - La casa social de la mujer en Casabianca Tolima: Una innovación social para el empoderamiento femenino AU - Claros Ruíz, Stefanía Y1 - 2024-12-14 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66319 AB - Este artículo presenta la sistematización de la experiencia de la Casa Social de la Mujer en Casabianca Tolima, un proyecto de innovación social categorizado como "organización social con fines productivos y emprendimientos", la iniciativa tiene como objetivo empoderar a las mujeres de la comunidad mediante la generación de oportunidades económicas sostenibles, fortaleciendo sus capacidades individuales y colectivas en un contexto caracterizado por desigualdades de género y violencia intrafamiliar. La metodología empleada fue cualitativa y basada en la sistematización de experiencias, se utilizaron técnicas como entrevistas semiestructuradas, grupos focales e historias de vida, complementadas con análisis documental y revisión de fuentes secundarias, esto permitió capturar narrativas y evaluar el impacto de las capacitaciones en repostería, artesanías con material del entorno (calceta de plátano), confección y otras actividades productivas, así como su contribución al fortalecimiento del capital social y cultural de la comunidad. Entre los principales hallazgos se destacan el empoderamiento femenino y la autonomía económica logrados por las participantes, la transformación cultural hacia la equidad de género y el fortalecimiento del tejido social. Sin embargo, se identificaron desafíos como la falta de sostenibilidad financiera, la baja participación constante de las beneficiarias y la limitada replicabilidad del modelo. Se concluye que la Casa Social ha alcanzado un nivel intermedio de maduración (TRL 6) y se propone fortalecer la sostenibilidad organizativa, fomentar la apropiación por parte de las beneficiarias y establecer redes colaborativas para ampliar su impacto, estas acciones son esenciales para consolidar su éxito como modelo de innovación social replicable. 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Se concluye que la Casa Social ha alcanzado un nivel intermedio de maduración (TRL 6) y se propone fortalecer la sostenibilidad organizativa, fomentar la apropiación por parte de las beneficiarias y establecer redes colaborativas para ampliar su impacto, estas acciones son esenciales para consolidar su éxito como modelo de innovación social replicable. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Innovación social, empoderamiento femenino, sostenibilidad organizativa, tejido social, equidad de género. Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_ibagué
    Metadata
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    Este artículo presenta la sistematización de la experiencia de la Casa Social de la Mujer en Casabianca Tolima, un proyecto de innovación social categorizado como "organización social con fines productivos y emprendimientos", la iniciativa tiene como objetivo empoderar a las mujeres de la comunidad mediante la generación de oportunidades económicas sostenibles, fortaleciendo sus capacidades individuales y colectivas en un contexto caracterizado por desigualdades de género y violencia intrafamiliar. La metodología empleada fue cualitativa y basada en la sistematización de experiencias, se utilizaron técnicas como entrevistas semiestructuradas, grupos focales e historias de vida, complementadas con análisis documental y revisión de fuentes secundarias, esto permitió capturar narrativas y evaluar el impacto de las capacitaciones en repostería, artesanías con material del entorno (calceta de plátano), confección y otras actividades productivas, así como su contribución al fortalecimiento del capital social y cultural de la comunidad. Entre los principales hallazgos se destacan el empoderamiento femenino y la autonomía económica logrados por las participantes, la transformación cultural hacia la equidad de género y el fortalecimiento del tejido social. Sin embargo, se identificaron desafíos como la falta de sostenibilidad financiera, la baja participación constante de las beneficiarias y la limitada replicabilidad del modelo. Se concluye que la Casa Social ha alcanzado un nivel intermedio de maduración (TRL 6) y se propone fortalecer la sostenibilidad organizativa, fomentar la apropiación por parte de las beneficiarias y establecer redes colaborativas para ampliar su impacto, estas acciones son esenciales para consolidar su éxito como modelo de innovación social replicable.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Psicología
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66319
    Collections
    • Diplomado en Innovación Social [1209]
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