Transformando vidas: la Innovación social del colectivo sopa o muere
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Date
1995-09-22Author
Camargo Gonzalez, Blanca Lilia
Advisor
Pinillo Gómez, Julieth AndreaCitación
Bibliographic managers
Regional / Country coverage
cead_-_TunjaMetadata
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El Colectivo “Sopa o Muere” fue fundado en respuesta a la inseguridad alimentaria que afectó a las poblaciones vulnerables de Tunja durante la pandemia del COVID-19. Su misión se centra en proporcionar apoyo alimentario a los habitantes de la calle y a los vendedores ambulantes, quienes enfrentan dificultades económicas y sociales exacerbadas por la crisis sanitaria. El presente articulo busca analizar el desarrollo del Colectivo “Sopa o Muere” como experiencia de innovación social. Buscando entender cómo estas acciones han contribuido a mejorar la calidad de vida de los beneficiarios y fortalecer el tejido social. Para llevar a cabo el análisis, se empleó una metodología cualitativa que combinó una búsqueda de documentos, entrevistas semiestructuradas con miembros clave del colectivo y beneficiarios, así como técnicas de observación directa. Esto permitió obtener una visión integral de las interacciones y dinámicas del colectivo, así como de las percepciones de los participantes sobre las actividades realizadas. Los principales resultados del estudio indicaron que el colectivo "Sopa o Muere" alcanzó un nivel de madurez TRL 9, lo que significa que su modelo ha sido validado y se considera escalable y replicable. Este hallazgo sugiere que el colectivo está en una posición favorable para formar alianzas estratégicas y expandir su impacto social en otras comunidades que enfrentan desafíos similares. Además, se evidencia que las actividades del colectivo no solo han mejorado la seguridad alimentaria, sino que también han promovido un sentido de pertenencia y cohesión entre los participantes.























