Gobernanza Y Cambio Social En Orito
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Date
2024-11-20Author
Valderrama López, Lina Marcela
Advisor
Avila Santos, Juan SebastianCitación
Bibliographic managers
Regional / Country coverage
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Este artículo realizó un análisis profundo sobre la experiencia de innovación social liderada por la Centro de Desarrollo Humano (CDH) La Colmena en Orito, Putumayo. Se llevó a cabo una evaluación exhaustiva de los diversos proyectos implementados por la organización, utilizando el índice TRL (Technology Readiness Level) como herramienta de medición para determinar el nivel de maduración de estos proyectos. La CDH La Colmena enfocó sus esfuerzos en abordar y mitigar los problemas de exclusión social que afectaban a la población local, llevando a cabo una serie de iniciativas en los ámbitos cultural, educativo y económico que buscaban mejorar las condiciones de vida y fortalecer el tejido social.
Para realizar este análisis, se llevó a cabo una revisión detallada de su portafolio institucional, que abarcó un conjunto diverso de proyectos orientados a la integración social y el desarrollo sostenible. Además, se realizaron entrevistas con Carlos Roa, un referente clave dentro de la organización, con el fin de obtener información de primera mano sobre la implementación y los resultados de las iniciativas.
Los resultados de este análisis mostraron que los proyectos liderados por CDH La Colmena alcanzaron un alto nivel de maduración en términos de gestión y ejecución. Esto se reflejó en un impacto positivo sobre la cohesión social, el empoderamiento de las comunidades locales y el fortalecimiento de la gobernanza propia. Los proyectos lograron consolidar una mayor participación de la población en la toma de decisiones y en la gestión de sus propios recursos, lo que generó una mayor estabilidad y cohesión dentro de la comunidad.
Finalmente, el artículo presenta una serie de recomendaciones prácticas que podrían servir como guía para replicar este modelo de innovación social en ...























