La innovación como cura de la incertidumbre, el caso Madres de la Candelaria

Abstract

El presente artículo trata del recorrido histórico y conceptual que se realizó alrededor de las experiencias de innovación social, implementadas localmente, pero expandidas a lo largo del territorio colombiano por la “Asociación Caminos de la Esperanza Madres de la Candelaria” (ACEMC). Donde, a través del análisis de su trabajo, se ha logrado determinar la inmersión de este modelo y el impacto genuino y positivo que este ha logrado alcanzar sobre las comunidades, situaciones y problemáticas de índole social en las que se ha aplicado. Si bien desde 1999, cuando las madres iniciaron su lucha inalcanzable en busca de la justicia y la verdad, el concepto de innovación social aún no existía en Colombia, sin embargo, tanto para este caso en particular como en muchos otros generalizados, se conocen procesos que, alineados con la realidad actual, suponen la existencia de un ambiente de innovación social desde mucho antes de la consolidación de su concepto. Dicho lo anterior, el presente artículo se encuentra estructurado en la experiencia de “Asociación Caminos de la Esperanza Madres de la Candelaria” donde, a partir de un análisis de su trabajo como modelo de innovación social en el contexto de la desaparición forzada en Colombia y el conflicto armado, se logran evidenciar logros significativos que la convierten en un agente clave para la investigación como referente local. Finalmente, la asociación ha alcanzado el nivel de TRL7, con un modelo que interviene mostrando ser efectiva y buscando cada día expandirse a nivel nacional, como se revisará a continuación.