Show simple item record

dc.contributor.advisorMonsalve Jimnenez, Luis Guillermo
dc.coverage.spatialcead_-_acacias
dc.creatorAbril, Michell Naomi
dc.date.accessioned2025-05-31T14:19:45Z
dc.date.available2025-05-31T14:19:45Z
dc.date.created2025-05-23
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/69147
dc.description.abstractEste trabajo presenta un análisis sobre las dinámicas comunicacionales y organizativas de la Corporación Desarrollo Social Teresita Vidal de Villavicencio, una organización social comprometida con el fortalecimiento de la identidad afrocolombiana. Desde un enfoque de Investigación-Acción, se exploraron los procesos de participación comunitaria y las redes sociales que estructuran la vida interna y externa de la Corporación. A través de instrumentos como el sociograma, matrices analíticas y diarios de campo, se identificaron tanto los logros como los retos que enfrenta la organización en su labor territorial. Los resultados permiten reconocer la importancia de la comunicación horizontal, la construcción colectiva del conocimiento y la consolidación de alianzas estratégicas como elementos claves para potenciar el impacto social de la organización. Asimismo, se destaca la necesidad de ajustar las metodologías de formación a los contextos específicos de las comunidades, con el fin de generar procesos más sostenibles y transformadores.
dc.formatpdf
dc.titleComunicación y participación comunitaria en la Corporación Teresita Vidal de Villavicencio: Un análisis desde la Investigación-Acción
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsComunicación
dc.subject.keywordsIdentidad afrocolombiana
dc.subject.keywordsOrganización
dc.subject.keywordsParticipación
dc.subject.keywordsRedes sociales
dc.description.abstractenglishThis research analyzes the communication and organizational dynamics of the Corporación Desarrollo Social Teresita Vidal in Villavicencio, a social organization dedicated to promoting Afro-Colombian identity. Through the Action-Research approach, the study explores community participation processes and the social networks that sustain both internal collaboration and external alliances. Tools such as sociograms, analytical matrices, and field journals helped identify achievements and challenges in the organization's community work. Findings highlight the relevance of horizontal communication, collective knowledge building, and the formation of strategic partnerships as key factors to increase the organization’s social impact. The study also emphasizes the need to adapt training methodologies to the specific realities of local communities in order to achieve sustainable and transformative outcomes.
dc.subject.categoryComunicador social


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record