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dc.contributor.advisorZambrano Cortes, Lida Margarita
dc.coverage.spatialcead_-_ibagué
dc.creatorPiñeros Alvis, Pedro Alejandro
dc.date.accessioned2025-06-05T14:56:05Z
dc.date.available2025-06-05T14:56:05Z
dc.date.created2025-06-04
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/69494
dc.description.abstractEn la actualidad la venta de comida y la capacitación en culinaria constituyen una fuente de emprendimiento muy apetecida en todos los entornos. La necesidad de crear empresa es un aliciente para la generación de empleo y una importante decisión para crear valor y rentabilidad. Este proyecto presenta el deseo de crear un restaurante escuela en la ciudad de Ibagué que contribuya en el comercio de alimentos con un plato innovador y que además fortalezca la capacitación con una parte de escuela. Se presenta un estudio de mercado soportado en una encuesta, un plan operativo y un estudio financiero que muestra todos las inversiones, costos y gastos para un periodo de 5 años, todos ellos permiten ver que la inversión es rentable pues arroja una Tasa Interna de retorno del 33%, lo que constituye una oportunidad para iniciar.
dc.formatpdf
dc.titlePlan de negocios para la creación de un restaurante escuela especializado en la preparación de crepes en la ciudad de Ibagué
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsRestaurante Escuela
dc.subject.keywordsPlan de Negocio
dc.subject.keywordsCrepes
dc.subject.keywordsPlan operativo
dc.description.abstractenglishCurrently, food sales and culinary training are a highly sought-after source of entrepreneurship in all environments. The need to start a business is an incentive for job creation and a major decision for creating value and profitability. This project presents the desire to create a restaurant school in the city of Ibagué that will contribute to the food market with an innovative dish and strengthen training with a school component. A market study supported by a survey, an operating plan, and a financial study are presented, showing all investments, costs, and expenses for a five-year period. All of these demonstrate that the investment is profitable, yielding an Internal Rate of Return of 33%, which constitutes an opportunity to get started.
dc.subject.categoryModelos de gestión organizacional – Ingeniería de valor


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