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dc.contributor.advisorCasanova Ortiz, Edwin Eliecer
dc.coverage.spatialccav_-_dosquebradas
dc.creatorGarcía Echeverri, Luis Alfonso
dc.date.accessioned2025-07-30T16:02:45Z
dc.date.available2025-07-30T16:02:45Z
dc.date.created2025-07-29
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/72786
dc.description.abstractEste informe presenta los resultados de la pasantía desarrollada en la Oficina de Talento Humano de la Alcaldía Municipal de Zarzal durante el primer semestre del año 2025, cuyo objetivo principal fue fortalecer los procesos administrativos mediante la implementación de estrategias como la digitalización de expedientes laborales, la estandarización de formatos, el diseño de indicadores de gestión y la elaboración de informes periódicos. Entre los logros obtenidos destacan el diseño ficha de procedimientos para la digitalización de gestión documental, la construcción de formatos alineados a las necesidades normativas, la consolidación de indicadores como ausentismo, inducción y evaluación del desempeño, así como la generación de informes mensuales que facilitaron la toma de decisiones. Además, se propuso una actualización del Manual de Funciones con enfoque por competencias, alineado al Plan de Desarrollo Territorial 2024–2027. Los resultados evidencian un impacto positivo en la eficiencia, trazabilidad y modernización de los procesos internos del área de Talento Humano, recomendando la institucionalización y sostenibilidad en el tiempo para consolidar una gestión pública eficiente, transparente y orientada al mejoramiento continuo.
dc.formatpdf
dc.titleFortalecimiento de los procesos administrativos del área de talento humano de la alcaldía municipal de Zarzal mediante la gestión y digitalización documental, estandarización de formatos, diseño de indicadores y propuesta de actualización de perfiles de cargo
dc.typePasantía
dc.subject.keywordsTalento Humano
dc.subject.keywordsretro excavadora
dc.subject.keywordseva juliana
dc.description.abstractenglishThis report presents the results of the internship developed in the Human Resources Office of the Municipal Mayor's Office of Zarzal during the first semester of the year 2025, whose main objective was to strengthen administrative processes through the implementation of strategies such as digitalization of labor files, standardization of formats, design of management indicators and preparation of periodic reports. Among the achievements obtained were the design of procedures for the digitalization of document management, the construction of formats aligned with regulatory needs, the consolidation of indicators such as absenteeism, induction and performance evaluation, as well as the generation of monthly reports that facilitated decision making. In addition, proposed an update of the Functions Manual with a focus on competencies, aligned with the Territorial Development Plan 2024-2027. The results show a positive impact on the efficiency, traceability and modernization of the internal processes of the area of Human Resources, recommending the institutionalization and sustainability in the time to consolidate an efficient, transparent and oriented public management to continuous improvement.
dc.subject.categoryapoyo e investigación


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