Estrategia para el fortalecimiento de la cultura organizacional en la empresa ConstrucSión SAS: un enfoque desde la participación técnica y humana

Abstract

Este trabajo nace de una preocupación genuina por comprender por qué algunos equipos clave de ConstrucSión SAS, empresa del sector de la ingeniería civil, muestran una baja participación en las actividades promovidas por el área de Talento Humano. A través de un enfoque mixto con predominancia cualitativa, se exploraron las creencias, percepciones y experiencias de los colaboradores de Ingeniería y Contabilidad, identificando una desconexión cultural entre lo que la organización promueve y lo que se vive realmente en el día a día. El estudio permitió evidenciar que, más allá de la falta de tiempo o carga laboral, existen barreras simbólicas que limitan el compromiso y la integración. Como resultado, se diseñó una estrategia de fortalecimiento de la cultura organizacional que incluye herramientas participativas como entrevistas, grupos focales y encuestas, así como un programa de incentivos que valora tanto el desempeño técnico como el compromiso con los valores institucionales. Esta propuesta busca contribuir a una cultura más compartida, humana y alineada con los retos propios del entorno operativo de la empresa.