| dc.contributor.advisor | Monsalve Jimenez, Luis Guillermo | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_barranquilla | |
| dc.creator | Arregoces Lara, Eliu Cristhian | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-09T21:28:40Z | |
| dc.date.available | 2025-12-09T21:28:40Z | |
| dc.date.created | 2025-12-06 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/76824 | |
| dc.description.abstract | Esta investigación realiza un análisis participativo exhaustivo de la comunicación y las redes sociales en la Fundación Centro de Desarrollo Integral Eben-Ezer, organización social participativa (OSP) seleccionada por su labor con población infantil colombo-venezolana en situación de vulnerabilidad en el barrio El Ruby de Barranquilla. Enmarcada en la metodología de Investigación-Acción Participativa (IAP), el estudio identifica fortalezas comunicativas, desafíos operativos y propone estrategias para potenciar canales de divulgación, mejorar la articulación social y elevar el impacto de sus programas integrales de nutrición, educación y desarrollo.
El diagnóstico revela que la comunicación horizontal —basada en voz a voz, diálogos directos y reuniones semanales— es el eje más efectivo de la red comunicativa, respaldada por confianza comunitaria, infraestructura tecnológica (computadores, redes sociales como Instagram y Facebook) y aliados clave como el Banco de Alimentos, la Alcaldía de Barranquilla y voluntarios internacionales de Fundación Vissioners. Se destacan logros como el proyecto “Rubí más educado” (2020), actividades deportivas (2022) y desayunos saludables desde 2022, que benefician a 60 niños y 30 adolescentes pese a limitaciones digitales en la zona.
sin embargo, persisten desafíos críticos: escasez de recursos financieros y humanos, acceso restringido a la zona de alto riesgo (vías en mal estado), resistencias organizacionales internas (ej. cronogramas cruzados), desconocimiento de procesos administrativos por parte del personal de apoyo y barreras para obtener permisos parentales de menores. Estos factores generan tensiones en la cohesión y formalización de canales, agravados por la falta de sistematización en quejas y retroalimentación.
Para fortalecer la organización, se sugiere crear un Comité de Participación Familiar con sesiones periódicas, implementar sociogramas para visualizar interacciones actorales (dirección, personal pedagógico, beneficiarios, aliados) y capacitar en transparencia operativa sobre asignación de recursos. Estas acciones promoverán alianzas sostenibles con sector privado e instituciones, asegurando mayor visibilidad, participación activa y transformación social duradera en la comunidad. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Construyendo Redes de Esperanza para Fortalecer la Comunicación y el Impacto Social en la Fundación Ebenezer | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Fundación | |
| dc.subject.keywords | Investigación-Acción Participativa (IAP) | |
| dc.subject.keywords | Participación Comunitaria | |
| dc.subject.keywords | Redes Sociales | |
| dc.subject.keywords | Transformación Social | |
| dc.description.abstractenglish | This research carries out an exhaustive participatory analysis of communication and social networks at the Eben-Ezer Foundation Center for Integral Development; a participatory social organization (OSP) selected for its work with Colombian-Venezuelan children in vulnerable situations in the El Ruby neighborhood of Barranquilla. Framed in the Participatory Action Research (PAR) methodology, the study identifies communicative strengths, operational challenges and proposes strategies to enhance dissemination channels, improve social articulation and increase the impact of its comprehensive nutrition, education and development programs.
The diagnosis reveals that horizontal communication – based on word of mouth, direct dialogues and weekly meetings – is the most effective axis of the communication network, supported by community trust, technological infrastructure (computers, social networks such as Instagram and Facebook) and key allies such as the Food Bank, the Mayor's Office of Barranquilla and international volunteers from the Vissioners Foundation. Achievements such as the "Rubí más educado" project (2020), sports activities (2022) and healthy breakfasts since 2022 stand out, which benefit 60 children and 30 adolescents despite digital limitations in the area.
However, critical challenges remain: scarcity of financial and human resources, restricted access to the high-risk area (roads in poor condition), internal organizational resistance (e.g., cross-schedules), lack of knowledge of administrative processes on the part of support staff, and barriers to obtaining parental leave for minors. These factors generate tensions in the cohesion and formalization of channels, aggravated by the lack of systematization in complaints and feedback. To strengthen the organization, it is suggested to create a Family Participation Committee with periodic sessions, implement sociograms to visualize actor interactions (management, pedagogical staff, beneficiaries, allies) and train in operational transparency on resource allocation. These actions will promote sustainable partnerships with the private sector and institutions, ensuring greater visibility, active participation and lasting social transformation in the community. | |
| dc.subject.category | Comunicación social | |
