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dc.contributor.advisorNino Linares, Sandra Yarlenys
dc.coverage.spatialccav_-_dosquebradas
dc.creatorMuñoz Muñoz, Sandra Liliana
dc.creatorHurtado Serna, Johanna Andrea
dc.creatorHolguín Salazar, Yulisa
dc.creatorBeltrán Guzman, Zuley Daniela
dc.creatorAvila Aguirre Lorena Andrea
dc.date.accessioned2026-02-06T21:05:04Z
dc.date.available2026-02-06T21:05:04Z
dc.date.created2026-02-05
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/78505
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como objetivo implementar el uso de plataformas digitales como estrategia organizacional, que permita el alcance de nuevas habilidades y el mejoramiento de las funciones del talento humano de la empresa Grúas Muñoz. Para ello se vincula, una investigación descriptiva con enfoque cuantitativo, utilizando una encuesta que contiene 17 preguntas, las cuales, fueron respondidas por el total de personal de la empresa 11 empleados. En los resultados, se destaca, el gran interés por parte del talento humano, de adquirir mayores habilidades en el uso de herramientas tecnológicas, así como su adaptación al cambio, sin embargo, es necesario reforzar el desarrollo de habilidades y destrezas digitales. De igual forma, se presentan estrategias como la integración de un plan de capacitación que permita adoptar el aprendizaje digital, la evaluación y la compensación por el desempeño logrado.
dc.formatpdf
dc.titleTransformación digital y gestión del talento humano como factores clave para el mejoramiento del desempeño organizacional en Grúas Muñoz.
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsHabilidades
dc.subject.keywordsHerramientas tecnológicas
dc.subject.keywordsAprendizaje digital
dc.description.abstractenglishThe present study aims to implement the use of digital platforms as an organizational strategy to enable the development of new skills and improve the functions of human talent at the company Grúas Muñoz. For this purpose, a descriptive research approach with a quantitative focus was adopted, using a survey consisting of 17 questions, which were answered by the entire staff of the company, composed of 11 employees. The results highlight the strong interest of human talent in acquiring greater skills in the use of technological tools, as well as their adaptability to change; however, it is necessary to further strengthen the development of digital skills and competencies. Likewise, strategies are proposed, such as the integration of a training plan that allows the adoption of digital learning, along with performance evaluation and compensation based on achieved performance.
dc.subject.categoryAprendizaje digital
dc.subject.categoryHabilidades
dc.subject.categoryHerramientas tecnólogicas
dc.subject.categoryTransformación digital


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