Sistema estructurado de evaluación del desempeño integrado con compensación y bienestar laboral en Andamios, Encofrados y Equipos Simec S.A.S

Ballesteros Vega, Doris Adriana; Rodríguez Rativa, Leidy Marcela; Forero Forero, Lizeth Yuliana

dc.contributor.advisor	Diaz Urrea, Marilyn Johana
dc.coverage.spatial	cead_-_Tunja
dc.creator	Ballesteros Vega, Doris Adriana
dc.creator	Rodríguez Rativa, Leidy Marcela
dc.creator	Forero Forero, Lizeth Yuliana
dc.date.accessioned	2026-02-09T19:25:59Z
dc.date.available	2026-02-09T19:25:59Z
dc.date.created	2026-02-06
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78567
dc.description.abstract	El proyecto diseña un Sistema Estructurado de Evaluación del Desempeño (SEED) para Andamios, Encofrados y Equipos Simec S.A.S, empresa de alquiler de andamios con 12 empleados, en Boyacá, ante debilidades como rotación 25-32%, selección informal. El objetivo general consiste en diseñar un sistema articulado con compensación y bienestar laboral para fortalecer la gestión del talento humano y sostenibilidad empresarial; mediante el desarrollo de un protocolo KPI (competencias técnicas 40%), analizar impacto motivacional y herramientas digitales. La metodología es descriptiva-analítica (diplomado GTH), enfoque mixto con encuesta Likert, sobre clima/motivación vía Google Forms y análisis SPSS. La solución planteada integra evaluación 360° semestral, bonos variables 10-20%, plataformas Teams, capacitación upskilling 80% y dashboard Power BI, con implementación 6 meses para lograr rotación <20%, clima >4.0/5 y productividad +20%, fundamentado en estudios sectoriales señalado en los antecedentes del proyecto.
dc.format	pdf
dc.title	Sistema estructurado de evaluación del desempeño integrado con compensación y bienestar laboral en Andamios, Encofrados y Equipos Simec S.A.S
dc.type	Diplomado de profundización para grado
dc.subject.keywords	Gestión del talento humano
dc.subject.keywords	Clima organizacional
dc.subject.keywords	Comunicación interna
dc.subject.keywords	Capacitación
dc.description.abstractenglish	This project designs a Structured Performance Evaluation System (SEED) for Andamios, Encofrados y Equipos Simec S.A.S, a scaffolding rental company with 12 employees in Boyacá, Colombia, addressing weaknesses such as a 25-32% employee turnover rate and informal hiring practices. The overall objective is to design a system integrated with compensation and employee well-being programs to strengthen human talent management and business sustainability. This will be achieved through the development of a KPI protocol (technical skills 40%), an analysis of motivational impact, and the use of digital tools. The methodology is a descriptive-analytical approach (based on a Human Talent Management diploma program), employing a mixed-methods approach with a Likert-scale survey on employee climate and motivation via Google Forms and SPSS analysis. The proposed solution integrates semi-annual 360° evaluation, variable bonuses of 10-20%, Teams platforms, upskilling training 80% and Power BI dashboard, with implementation in 6 months to achieve turnover <20%, climate >4.0/5 and productivity +20%, based on sector studies indicated in the background of the project.
dc.subject.category	Administración de Empresas