Gestión estratégica del talento humano como eje de transformación organizacional en Credibanco S.A

Abstract

El presente documento integrador tiene como propósito analizar la gestión estratégica del talento humano en la empresa Credibanco S.A., a partir de los aprendizajes adquiridos durante el diplomado en Gerencia del Talento Humano. A lo largo del trabajo se abordan temáticas relacionadas con el clima organizacional, la evaluación del desempeño, la compensación laboral, el bienestar y el liderazgo, entendidos como elementos clave para la transformación organizacional. El estudio se desarrolla bajo un enfoque cualitativo y descriptivo, mediante la revisión documental y el análisis conceptual de modelos y teorías aplicables al contexto empresarial actual. Como resultado, se evidencian oportunidades de mejora orientadas a fortalecer el compromiso, la motivación y el desempeño de los colaboradores, reconociendo el talento humano como un eje estratégico para la sostenibilidad y competitividad de las organizaciones.